2016年以来,朔州分行进一步落实私人银行“全行办”的工作方向,凝心聚力、联动发力,确立私银优客增长目标,从新户外拓、存量提质两方面着手,深化公私联动、私私联动等多重灵活的全方位营销策略。 一是立体化信息共享,拓宽优客发展渠道。专业部门间强化营销信息共享,公司部、信用卡中心协助留意优客来源和潜力客户,第一时间抓住企业高管、别墅按揭客户、专业市场高端商户、拆迁款高额赔付居民等群体作为营销目标,通过部门联动发展优客。同时晋江分行私人银行中心分区挂点,在重点区域布下“重兵”,强化私银中心与辖内各支行的联动配合,并通过私银中心和分行各部门、辖内支行网点的配合提升全行私银营销水平,真正深化私人银行“全行办”的业务氛围。 二是多渠道存量营销,提高优客整体价值。针对存量已签约未达标客户进行再梳理,并逐户整理客户信息,寻找达标突破口。细分区域营销目标,对分布在网点镇区的客户,指定邻近网点挂点营销推进,晋江分行私银中心积极组织产品营销方案,对应协助指导开展二次营销。此外,晋江分行私人银行中心在各部门联动的基础上积极深挖存量,将部门联动的力量转化为推动私银业务发展的动力。