近年来由于电子商务的迅猛发展改变了人们的生活方式和消费习惯,改变了企业和商家的运作模式。传统实体商业业态面临着不同程度的冲击,部分经营户未及时转型,出现经营困难;同时由于商业地产过量供给、商业模式简单模仿,潜在风险逐渐显现。为了及时发现风险客户,工行金华铁岭头支行及时捕捉市场信息,专注防范和控制信贷风险,对小企业、个人客户的传统实体商业物业(商品交易市场、商场、临街商用房等)加强信贷风险管理。
严格控制。该行严格控制新增传统实体商业领域客户融资,继续支持经营状况良好、销售渠道稳定、资产负债合理的优质客户,严格控制新增客户融资。审慎办理以商铺(不含住宅小区的商业配套房)抵押的个人商用房按揭贷款,根据项目区位、周边配套等情况以及项目的风险水平,适当降低了贷款成数。
有序退出。该行切实加强存量融资管理,逐户对相关物业进行集体“会诊”,对有潜在风险迹象的提前打“预防针”,有序退出潜在风险客户,进一步加强传统商业物业小企业、个人经营贷款管理,重点强化电商对其的影响分析,密切关注商户入住率、交易量、人流量等信息,全面评估存量融资潜在风险状况。
强化管理。该行强化传统实体商业物业抵(质)押类押品管理,高度警惕因电商冲击造成的商业物业价值波动,审慎评估押品价值,定期排查押品价值变动情况;在贷款存续期间内,对于押品价值,每半年重新评估,收集押品即期成交案例,分析押品价值的合理性,确保押品足值、有效。另外通过外围渠道,了解有关企业及法人代表、实际控制人是否存在法律纠纷,是否存在诉讼等情况,以杜绝因诉讼而危及该行信贷资产安全的情况发生。
通过加强对传统实体商业物业的信贷风险管理,进一步提高信贷从业人员的风险防范意识,促进该行信贷业务健康、平稳的发展,将潜在的风险隐患扼杀在萌芽阶段。