今年以来,面对新常态,工行金华铁岭头支行个人金融业务以发展中间业务为重点,勇于应对挑战,致力于提升市场竞争力,全力以赴,披荆斩棘,强势营销,中间业务创出良好业绩。
一、健全机制,上下联动。该行早就制定了有关管理办法,分解任务计划,个金业务科及时掌握本行所辖各网点个人中间业务收入完成进度,对发现问题及时跟踪和督导,激励先进,勉励后进,积极寻找薄弱环节作为工作突破口,营造上下联动的态势。
二、借力打力,推广分期。该行各营业网点借资本市场向好的契机,积极适应客户的需求配置适宜的理财产品、基金,同时依托房贷政策的调整,努力提高按揭市场份额。以“家家乐”为营销利器,大力推广分期业务。通过多种途径,与房地产开发公司、二手房中介公司等展开合作,大力宣传工行的优势。
该行个金部门持续优化中间业务收入的结构和比重,大力拓宽中间业务增长空间,为该行的绩效更上一层楼添砖加瓦。