工行金华铁岭头支行严控风险不断提升运营风险管理水平

 工行金华铁岭头支行进一步加强运营风险管理，认真落实业务运营风险管理要求，强化合规意识教育，以全面构建价值型运行管理体系为核心，以集约化改革、精益型管理、标准化建设为抓手，多角度贯彻风险管理理念，多维度防控风险,有效提升支行以及各网点综合竞争力。

提高技能。该行采取多种形式，不定期组织进行全辖柜员业务知识的考试，考试分数既代表本人的业务知识与技能考核，同时也反映所在营业网点总体的业务知识与技能考核水平。并且根据业务情况开展多种丰富多彩的专项业务知识竞赛，以不同岗位和网点为单位参与竞赛。

强化意识。该行筑牢员工思想防线，利用多种场合，运用金融系统典型案例和风险事件，宣讲“合规经营，诚实守信，履职尽责，违规必究”等基本理念，使员工深刻认识违规操作带来的危害性，引导员工自觉抵制违规违纪行为。根据上级行下发的有关通报，组织柜员进行讨论，查找内控管理工作中存在的不足，研究改进与提升措施，保障柜面业务稳健运行。 

数据分析。该行认真抓好核查数据的分析，分析每笔核查数据存在的风险环节和风险点，下发风险提示剖析原因提出整改措施，提高全体员工的风险意识。

该行不断提高全员按章操作和执行制度的自觉性，加强现场经理履职，把好日常检查、监督关，从源头上消除各类风险隐患及风险事件的发生。