银行要培养高素质的客户经理队伍

      农商银行助力乡村振兴，支持地方经济发展，离不开一线客户经理的辛勤工作。客户经理是贷款投放的重要力量，是与客户之间联系的纽带，是精准服务服务客户的重要支柱，也是确保信贷资产质量的关键要素。为此，打造一支高素质的客户经理队伍，关系到助力地方经济发展，确保银行信贷资产质量。
      注重客户经理队伍建设，高质量选拔客户经理。在客户经理人才选拔工作中，要把业务素质高、思想品优的青年优秀员工选拔到客户经理队伍上来。通过信贷营销培训，把善于沟通交流，吃苦耐劳的人员充实到一线客户经理队伍，通过学习“大挎包精神”，树立起驻村服务、到田间地头、车间、商铺服务的思想，与客户打成一片，通过实地服务，了解客户的金融服务需求，确保金融服务精准。      
      注重客户经理综合素质培养，打造一支高素质的客户经理队伍。对于新选拔客户经理，要通过有关金融法律法规政策、内部控制制度、信贷管理制度、合规操作、营销学等有关方面的培训，确保在工作中合规操作，确保服务优质，操作依法合规。
        注重客户经理思想品质，打造一支思想过硬的客户经理队伍。打造一支素质过硬的客户经理队伍，离不开思想政治工作的建设，通过组织培训，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习相关法律法规和内部控制制度、信贷管理制度，树立新加入客户经理队伍员工正确的人生观、价值观和世界观，树立一心一意为客户服务的思想，在行动上和总行要求一致，在业务操作中实时为客户提供优质服务，通过一线客户经理服务打造农商银行服务品牌，稳健农村金融市场。