9月13日，在冲刺三季度目标的关键时期，灵宝农商银行召开9月份业务经营分析暨季末冲刺推进会议，本次会议的召开，充分肯定了前期取得的成绩，分析了工作中的问题症结，明确了奋斗目标，统一了全员号角，为全面打赢三季度攻坚战夯定坚实基础。进一步扭住短板聚力攻坚，锚准目标奋力冲刺。行领导班子成员、部室负责人、支行行长、信贷副行长等64余人参加会议。
业务分析透彻深入。
会议伊始，本行信用管理部、零售金融部、资产管理部、风险管理部、网络金融部等5个部门，以PPT形式图文并茂展示了8月份重点指标完成进度、工作中的短板，总结了成绩经验，并对季末冲刺重点进行了明确。
表彰先进立标杆。
在激情奋战的8月份工作中，全行干部员工敬岗爱业、顽强拼搏，工作中涌现出了一批先进单位和先进个人。为了激励奋进，表彰先进，行领导班子现场向综合业务考核中成绩突出的3个先进支行和贵金属营销中的18个先进支行颁发了荣誉奖牌、奖杯和奖品，极大鼓舞和振奋了全行上下攻坚克难、攻城拔寨的信心和决心。
经验交流共进步。
随后，2个先进支行负责人做了经验交流分享，指标暂时靠后的支行负责人进行表态发言。
重点工作再推进。
明确目标方能有的放矢，接着，各主管领导就分管条线工作进行通报，对下步重点工作努力方向进行了着重强调。行党委副书记、行长李根生同志对8月份业务经营情况进行分析总结，并对当前增户扩面、集中清收、存贷款结构优化、场景营销、中间业务增收等重点工作进行着重安排，强调全员要对表对标季度目标任务，及时跟进营销，想方设法寻找工作突破口，坚定信心，紧盯目标，毫不放松，确保圆满完成季末冲刺目标。
笃行不怠至千里。
最后，行党委书记、董事长邢宏涛同志结合季末冲刺提出了“四个坚决四个落实”的工作要求。要求全行上下树立目标导向，扛牢政治责任，紧盯目标差距，多为完成任务找办法，不为克服困难找理由，不折不扣完成行党委下达的重点目标任务。要求领导班子及中层干部，立足本质岗位，强化责任担当，提高解决疑难问题和困难的信心决心，强力解决小微企业怎么投、欠息怎么收、大户清收怎么攻克、省联社清收政策怎么落地、场景营销怎么办等突出问题，要求按照行党委既定工作目标，扎实推进，确保取得实效。三是坚决守住底线，落实主体责任。要求守住风险底线，严格按照制度规定办理业务操作，要提高风险防范、监测、处置能力。同时，严格抓好案件警示教育，引导员工强化合规意识，扎实办好贷款手续，坚守风险底线，养成守法、合规良好习惯。四是坚决保护干部，落实尽职免责。组织全员学习省联社、市办及本行尽职免责办法，业务办理要在细节上把好关，用严格、细致、认真的态度守住合规底线，要经得起检查，经得起考验。对工作负责、敢于担当的干部员工，行党委给予重点保护，大力营造敢负责、愿干事、能干事的良好环境。
击鼓催征，奋楫扬帆。三季度收官在即，在距季末的有限时间里，全行上下将以此次会议为契机，进一步树牢目标导向、问题导向、结果导向，弥补短板，巩固强项，抢抓机遇，迎头而上，确保不折不扣完成各项目标任务，努力交出一份满意答卷。
