为全面贯彻落实省联社党委不良资产清收攻坚战部署要求，坚定打赢不良贷款清收攻坚战信心，2月24日下午，舒兰农商银行组织召开动员会，传达解读省联社刘红副书记和邵玉总监的讲话精神，组织成员集体宣誓，签订《风险处置攻坚年目标责任状》。
为谋划好今年不良清收攻坚工作，打开新局面、取得新进展，会议提出四点要求：一要提高政治站位。组织成立攻坚战领导小组，董事长、行长任组长，行党委其他人员任副组长，各部室负责人、各机构支行长为成员。领导小组下设办公室，负责不良攻坚战具体协调、督导等工作。各基层行社也要成立相应的组织，全力推动不良贷款清收处置工作。二要坚持责任导向。明确任务目标，落实领导带头包保机制，实行大额包保、机构包保。在此基层上，总行与基层各支行、相关部室、两个中心签订清收责任状，层层传导压力，层层分解任务。同时积极争取属地党政支持，借助公检法、监管、税务等部门力量，协同作战，形成合力。三要精准对号攻坚。实施包保清收，落实“双线包保”责任制。实施认领清收，落实“谁认领、谁收回、谁计提绩效”原则。实施联动清收，发挥全行上下联动清收作用。实施诉讼清收，对有还款能力但拒不执行生效判决的逃废债行为，实施依法诉讼。实施盘活清收，实施“引智”“借力”清收，在农商行签约一家律所和一家资产管理公司的基础上，继续探索各类清收方式。四要强化评价考核。从班子成员到机构负责人、专业部室负责人每年都要分级缴纳考核金。同时加大不良资产清收工作激励力度，加快已收回抵债资产处置进程。
该行领导班子成员，各部室经理、支行长、非农客户经理参加了会议。
