武功联社召开专题会议传达学习 全省农合机构2026年半年工作会议精神

       7月21日下午，武功联社组织召开专题会议，全面传达学习全省农合机构2026年半年工作会议精神，联社领导班子、机关全体参加会议。
       会议重点学习了省联社党委书记、理事长初卫东在全省农合机构2026年半年工作会议上的工作报告和党委副书记、主任田亚欧关于2026年下半年经营管理工作的部署要求，并通报了上半年资产风险防范化解、业务营销、审慎监管会谈及目标责任制考核情况，分享学习了5家行社先进经验交流材料。
       会议指出，本次会议客观复盘上半年发展成效，直面经营发展、风险管控、内部管理等突出问题，靶向明确下半年攻坚路径，为联社找准工作坐标、补齐发展短板、冲刺全年目标提供根本遵循与行动指南。
        为切实推动会议精神落地生根、见行见效，会议明确，班子成员、各部门要以先进行社经验为学习范本，系统梳理在机制优化、服务转型、降本增效、不良清降等方面成熟做法，对照自身经营管理薄弱环节，构建“学习对标—查摆差距—整改提升”全链条闭环落实机制，真正把学习成效转化为下半年业务提质、管理增效的实际成果。
       会议要求，一是分层传导、全员覆盖，凝聚发展共识。坚持务实高效、杜绝形式主义，通过周例会、片区会、下乡督导、支部学习等多种有效方式，将会议精神精准传达至每一个岗位、每一名职工，引导全员准确把握会议核心部署，统一思想、同向发力，汇聚推动联社高质量发展工作合力。二是深学细悟、研讨交流，吃透精神内核。秉持学用结合、以学促干原则，发挥“头雁效应”，领导班子要带头解读会议内容、深度交流研讨；各部门、各党支部立足岗位职责组织专题交流，深挖会议核心要义，理清工作思路、找准落实抓手，做到学深悟透、入脑入心。三是对标落地、细化举措，抓实全年任务。坚守实干导向，重在一抓到底，要持续聚焦省联社部署，紧密结合武功联社发展实际，对标高质量发展标准，围绕服务乡村振兴、实体信贷支持、存款精细化管理、风险防控化解等重点工作制定专项任务清单，细化实施路径、明确完成时限、压实层级责任，系统谋划推进下半年各项经营管理工作，将会议部署转化为具体行动与发展实效，以实干实绩助力陕西农信实现 “十五五” 良好开局，贡献武功力量。