为了破解发展难题、谋划今后工作、凝聚发展动力和高质量落实全省农信社“三大行动”工作目标，2月20日，省农信社督导组席航总经理、驻三门峡农商行督导组蔡栋一行深入灵宝农商银行开展调研督导。三门峡市农信办党组成员、灵宝农商银行党委书记、董事长向督导组做了工作汇报，行长李根生、副行长张荣骏及相关部门总经理参加汇报会。
在座谈督导过程中，督导组席航总经理就当前工作中的难点、堵点及重点工作进行了深入交流。灵宝农商银行党委书记、董事长详细汇报了业务发展情况及年度工作目标，并结合当前的重点、难点工作，从10个方面做了详尽汇报。一是围绕化险目标，持续抓好清收怎么干工作;二是优化信贷投向，强力抓好信贷怎么投工作;三是强化精细管理，认真抓好成本怎么降工作;四是拓宽思路，解决中间业务收入怎么增问题;五是强化真实经营，抓好真实效益怎么提工作;六是规范操作流程，抓好合规管理过程管控工作;七是坚持奖惩并举，严格抓好绩效考核怎么考工作;八是抓好存量风险怎么控、增量风险怎么防工作;九是促进党建与业务相融合，抓好党建怎么抓工作;十是压茬推进，强力抓好结构怎么调工作。
在充分交流、探讨的基础上，省联社督导组组长席航总经理充分肯定了灵宝农商银行所付出的努力及取得的成绩，对下步工作提出三点要求，一是求真务实抓经营。要求抓好化险清收目标落实，控制好各项监管指标，强化合规，真实经营，确保取得的业绩经得起检验。二是稳步经营调结构。要求，要求加大小额贷款投放占比，支持好乡村振兴优势产业，提高大额抵质押物占比，降低经营成本，抓好贷款质量管控，保住市场主体地位，为下步稳健发展夯实基础。三是抓好规划谋发展。要求认真开展市场调研活动，详细掌握第一手资料，理清发展思路，科学谋划3-5年战略规划，抓好三大行动落实，强力实现市场转型、发展转型和战略转型。
潮平两岸阔，奋进正当时。最后，邢宏涛董事长代表灵宝农商银行党委班子就做好今后工作谋划、抓好清收化险、调整信贷结构、巩固市场阵地和落实三大行动等重点工作进行了汇报交流，进一步理清了当前及今后一段时期的发展思路，为加快发展速度和提升质量理清了思路，得出了破局和实现高质量发展的秘钥，提高了攻克难题和促进发展的强大动力。
(齐胜利)
