为全面加强风险控制管理，提高会计从业人员风险防范与遵章守纪意识，吉林抚松联社立足实际，积极探索，按照“抓学习、严管理、促合规”的工作思路，加强会计管理工作力度，提高会计工作质量，夯实内控管理水平，有效防范操作风险，促进各项业务的规范稳健发展。
一是开展一次制度后评价工作。为夯实对会计基础工作的管理，该联社高度重视，每年组织开展一次制度后评价，对现行规章制度进行全面梳理，对不可行的规章制度进行修订完善，确保员工在日常操作中有章可依。
二是召开一次会计结算风险分析例会。为提升运营基础管理水平，规范柜面操作行为，防范和控制运营风险，该联社运营管理部每季度组织网点内勤负责人召开会计结算风险分析例会。通报总结季度检查发现的问题，做到风险揭示，解决问题，消除隐患。
三是执行一次岗位轮换和强制休假活动。为加强关键岗位人员管理，保障各项业务工作健康发展。该联社制定岗位轮换、强制休假制度方案，对辖内每年应轮换的重要岗位人员列清名单，制定轮换计划，确保岗位轮换、强制休假执行到位，有效防范道德风险和操作风险。
四是召开一次约谈督导会。为切实促进会计基础工作科学化、标准化，该联社运营管理部每周四对本周基层网点集中作业、集中监督差错问题人员进行约谈督导，现场剖析、探讨，查摆原因，并重点讲解高风险差错业务操作流程、风险点及日常操作注意事项，事后对约谈人员进行业务测试，检验员工学习成果。
五是选拔一批会计后备人才。该联社本着“平等竞争、严格考核、择优入库”原则，将会计专业知识储备好、工作责任心强、业务能力突出、综合素质高的会计结算人员选拔出来，纳入后备会计人才库。并定期开展线上线下培训，提升人才库人员综合素质，助力培养一批懂经营、精管理、善筹划、提质效的专业人才队伍，为抚松联社持续健康发展提供智力支撑和人才保障。
