又是一年岁末年初旺季营销季,邮储银行吉安县支行认真分析,冷静对待,结合实情,早部署早行动,制定一系列备战旺季活动方案,充分调动员工积极性,上下一心,合力吹响旺季营销“集结号”。
该行及时组织全行员工召开跨年度储蓄业务旺季营销工作动员大会,并就跨年度方案个金“五项工作”的落实情况作具体部署。会上拟定并通过吉安县支行开展2019年储蓄跨年度竞赛活动的通知,及时理清员工发展思路,制定详细方案,就一下步旺季营销工作进行明确。
高度推动,领导带头。该行行长亲自带队,率先垂范,走到哪里都不忘多说一句话、多讲该行业务、多营销个人或对公存款,以榜样带头作用带动该行全体职工心往一处想、劲往一处使,朝着共同目标,不遗余力打好旺季储蓄业务攻坚战。
做好帮扶,配好团队。针对当前网点人员力量薄弱、营销动力不足现象,支行统筹规划,及时盘活人力资源,坚持旺季期间采取“行领导+部门”的形式挂点督导帮扶前台网点,合情合理进行人员结构调整,充实一线营销主战场。
考核激励,激发潜力。支行主抓日均储蓄余额净增和月末存款偏离度两项考核指标,强调早行动早受益,严禁“冲时点”行为,重在久久为功。紧绷拖不得、缓不得、等不得这根弦。同时对网点、部门、个人制定了详细的考核方案,细化和分解目标,通过一系列实打实的考核激励、配套支撑,激发全体员工潜力,变被动为主动。
旺季营销攻坚战已经打响,吉安县支行全体员工正饱含奋斗激情,铭记业务目标,团结一心,众志诚诚,朝着既定目标铿锵前行。
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作者:刘建平