农行山东泗水支行抓企业文化促业务发展

近两年来，农行山东泗水县支行为培育优秀的企业文化，提高全员整体素质，增强全行的凝聚力和向心力，树立企业良好的外部形象，积极探索新形势下企业文化建设的新机制，为实现健康发展目标奠定了坚实的文化基础。
    立足实际，内化培植。该行把企业文化建设作为提升市场竞争的“软实力”， 提升到战略的高度，作为全行实现可持续发展的灵魂工程，使之与业务发展的“硬实力”并行不悖，相辅相成，以业务大发展促进企业文化建设的深入开展，增强员工的归属感、荣誉感。以企业文化建设推动业务健康发展、和谐发展、又好又快发展。该行于去年重新成立了企业文化建设委员会，把企业文化建设作为一个战略来研究，一个系统来谋划，明确各级行一把手是本行企业文化建设的第一宣传者、第一推动者和第一责任人，切实做到了上下联动、部门协作、齐抓共管、全员参与。全体员工逐步把思想和行动统一到企业文化的理念上来，心往一处想，劲往一处使，有力推动了全行各项工作的快速发展。
明确目标，务求实效。该行以培育敬业爱岗、争创一流的工作作风，作为企业文化建设的根本出发点和最终落脚点，坚持全员参与、突出重点、强化教育、依次推进、务求实效的原则。开展了“业务知识竞赛、“青年风采”大赛等活动，传播企业文化理念，促进内部文化认同。大力组织开展丰富多彩的文化体育活动，经常举办乒乓球、羽毛球、象棋比赛、健步走等，进一步丰富员工的业余文化生活。同时，该行还积极参加地方党政部门组织的各类文化活动，如知识竞赛、青年志愿者宣传、体育比赛等等，强化外在影响力，提升农行的知名度和美誉度，营造了良好的外部环境。
    以人为本，和谐发展。该行大力开展送温暖工程，确立了“善待员工”的文化主题。坚持每年组织全体员工做一次健康查体，做到无病防病，有病早治。定期对特困员工进行走访、救济和慰问，把组织的关怀送到员工家里，使困难员工得到援助和关爱，切实感到组织的温暖。畅通民主管理渠道。该行每年至少组织召开一次职代会，按照《职工代表大会制度实施细则》要求及时进行换届选举。积极组织开展“金点子”工程，征集员工意见、建议，着力为员工解决实际问题，努力化解各种矛盾，营造稳定和谐、团结发展的经营环境，增强了全行的凝聚力和向心力。