2月27号晚,济南分行平阴支行召开二月份运营主管例会。会议的主要内容一是针对授权退回、授权拒绝指标由差错率高的网点引起重视,在日常工作中仔细认真,避免由于粗心大意造成不必要的错误。二是对12月份、1月份账单收回、五笔输入法安装学习、运营宣传、账户退回等指标进行督导。三是传达济南分行年初运营工作会议内容及精神,重点解读今年运营考核办法中指标内容及考核方式变化情况。最后,运营经理常修民对运营工作提出了以下要求:一是结合2018年度运营工作会议和网点存在的问题进行了重点强调,二是对待问题不仅要整改到位,更要及时传达至每名网点人员,三是网点要高度重视年轻柜员岗位练兵情况,加强进行五笔字型输入法的专项训练。