海阳农商银行多措并举力促存款业务实现开门红

               根据省联社及办事处“金纽带”春天行动动员会议精神，海阳农商银行迅速召开“金纽带”春天行动动员会议，坚持“早计划、早行动、早落实、早见效”的工作思路，对全行春天行动进行全面部署，多措并举，截至1月20日，各项存款余额达到114亿元，较年初增长0.7亿元，实现存款业务“开门红”。

部署动员，加强组织领导。该行迅速成立以董事长为组长，班子成员为成员的2018年“金纽带”春天行动领导小组。于1月初召开全行领导班子及全体中层干部动员会议，进一步明确2018年工作规划以及春天行动工作目标，并制定了“金纽带”春天行动考核办法，充分发挥考核机制的正向激励作用，增强全员的紧迫感和责任感，调动全员营销的积极性，对2018年全行各项工作进行了详细部署，明确各项责任目标。班子成员以及各部门经理定期下基层走访、召开座谈会，及时发现并解决各网点在“金纽带”春天行动营销方面的存在的问题，并不定期督导各网点进行业务拓展，确保春天行动扎实取得成效。

创新活动，抢占市场份额。为加大春天行动存款营销力度，该行不断创新市场营销手段，各单位结合自身实际，开展多种多样的业务营销宣传活动。一是大闫家、留格、小纪、朱吴四家支行于元旦伊始，联合当地超市举办“庆元旦，刷卡有礼”活动，以刷银行卡送礼品为切入点，宣传电子银行业务，以效率为保障点，发展新客户，激活老客户，提高银行卡使用率，并赠送对联、福字、财神等礼品，受到广大客户一致好评。二是小纪支行在海阳市小纪镇崖后村举办“激活有礼”活动，抽调人员携带移动柜员机进村入户，对于激活社保卡、开通电子银行渠道业务的客户，赠送带有海阳农商银行logo的礼品，使村民足不出村就能激活社保卡，提高了银行卡使用率，改善农村金融支付环境。

激励动员，做好客户维护。一是在全市都激烈抢夺存款的关键时刻，把握春天行动契机，动员全体员工，充分发挥人多力量大的优势，深挖潜在客户群体，实行“走出去”的营销策略，将存款考核任务具体到人，做到“人人有任务，人人有压力”，使用科学有效的考核办法激发员工营销工作热情，为各项业务的持续快速推进储备了能量。二是坚持“外拓与厅堂两手都要抓、都要硬”的营销工作思路，针对海阳辖内存款企业大户，由领导班子牵头，对财政、法院、国土、自来水公司、高速建设等存款大户进行重点公关，进行上门走访，全力抢占客户市场，实现客户资源的积累与深耕开发。截至1月20日，对公存款余额为8.56亿元，较年初增长0.44亿元，其中振华商厦增长300万元定期存款，中凯房地产增长3000万元等。