浙江北仑联社“四组反义词”比学赶超热火朝天

                                                              浙江北仑联社“四组反义词”比学赶超热火朝天

为深入推进比学赶超活动，浙江北仑联社“四组反义词”力促活动进度不减，强力推动业务经营与企业文化互动互融、互促互进。

      一是“强弱联姻”。以每月业绩排名“红、绿、黄”晾晒台为“婚介所”，打破强弱界限，“先进社+后进社”结对联建“自由恋爱”，实行发展规划互动整合、一体推动；个别社充分发挥先进典型模范带头作用，“骏马+劣马”结对联姻，掀起各类PK赛热潮，业务技能、营销能力精英队伍脱颖而出。

二是“软硬兼施”。以“定指标、下任务”、“比业绩、看贡献”精神为指导，按照客户经理、窗口一线员工业务营销“硬指标”，办公室后勤、联社总部员工“软指标”，使业务营销比学赶超覆盖所有员工；通过联社下达通讯写作“硬指标”+自定比学赶超新闻写作“软指标”，让农信“笔竿子”硬起来，让各社亮点晒出来。

     三是“点面结合”。“期中考”成绩千帆竞发、攻城拔寨、闯关夺隘，拼业绩、拼速度、拼时点，催人奋进引人沉思；各社从点到面认真对标先进，拉高标杆、补齐短板全面发力，勤思破题、抓准关键，找准下半年经营切入点，紧紧围绕“比学赶超”活动年制定的总体目标，由点及面，认真谋划下半年经营文章。

四是“正反激励”。以“比学赶超”各项指标为镜子，对突出贡献干部员工优先提拔使用、优先平级重用、优先晋升领导职务、优先确定后备干部、优先调动使用、优先聘职转岗；加大基层社班子绩效考核权重，扣除“比学赶超”指标综合排名靠后社班子绩效奖。鞭策各社班子自我革新，自我加压，营造“比学赶超”良好氛围。

                                浙江北仑农信联社  张安