浙江北仑联社精耕“五块田”半年经管收官不收场

 浙江北仑联社精耕“五块田”半年经管收官不收场

面对新形势，浙江北仑联社精心组织，深入探寻经营管理新思路、新举措，精耕“五块田”经管渐入佳境。

种好“责任田”。以2017年上半年工作会议为统领，各条线对年度目标任务详细剖析，各社对2017“开门红”目标和全年重点工作安排部署，制定方案、明确目标、强化措施，种好各自“责任田”。

开辟“示范田”。通过技能竞赛、岗位练兵、服务提升等活动进一步提升服务意识和工作效率，以新矸社获评2016年度浙江农信系统“文明规范服务示范单位”称号为契机，范点挂牌“示范田”，引领全辖打造标杆网点。

 播种“试验田”。以“找短板、定目标、有超越”为抓手，全面推行比学赶超“试验田”，提高金融竞争力；全员营销“试验田”鞭策员工走出去，拉进来，外拓营销在路上，试行营销奖、贡献奖，从“领工资”到“挣工资”，营造比业绩、比贡献、争一流的经营氛围。

细耕“高产田”。以阳光信用社为先锋，以小微贷为亮点，以“惠商宝”、“惠乐宝”、“惠农宝”为主打，拉起“高产田”金犁，主推不同的信贷业务，突出产品利率高、周转快等优点，进一步挖掘一批潜在的优质客户，增强了资金利润利。

开荒“改良田”。以扎实开展比学赶超专题活动为契机，对各类问题集中整改；资产保全部联合法院开展“司法专项执行活动”，迅速行动、精心组织，深入排查执行目标，多渠道搜索执行线索，为2017年稳健发展和难题攻克汇聚持续动力。

浙江省宁波市北仑区联社  项小梅