贵州都匀农商行打造“六个银行”为民生

 贵州都匀农商行打造“六个银行”为民生

贵州都匀农村商业银行全力打造“六个银行”，全面增强综合实力，努力为老百姓提供更便捷、更快速、更安全、更优惠的基础金融服务。

都匀农商行的前身为都匀市农村信用合作联社，改制组建农商行三年来，坚持县级法人地位不变、支农定位不变、体制完整性不变的“三不变”原则，坚守服务“三农”、服务小微企业、服务社区居民市场定位，促进了经营业务的持续增长。2016年末，全行各项存款余额74.49亿元，较年初增长12.12%。各项贷款余额62.96亿元，较年初增加12.73亿元，支持市域经济发展的综合实力得到明显增强。

为融入全省“大扶贫”“大数据”两大战略，全面提升民生服务能力，今年2月，该行规划了未来三年打造“六个银行”的目标，要实现2019年的存款规模要从2017年的89亿元上升到128亿元，力争达到150亿元。2019年的贷款规模要从2017年的78亿元上升到100亿元。这“六个银行”是：

传统银行。做“精”小额存款，做“实”大额存款；推动“一贷十通”小微信贷完善创新，做实“金字塔”信贷模式；推动信用工程建设，打牢诚信基础，压降不良贷款；积极发放精准扶贫“特惠贷”，助攻脱贫攻坚。

轻型银行。努力推出功能更优的产品，在成本可承受的前提下，开发比竞争对手收益更大的产品，增强产品对客户的吸引力；努力打造让客户记得住、易于接受的专属品牌，增强客户对农商银行的认知度和认可度。

理财银行。发挥点多面广优势，推进“消费和理财”结合的全新模式，促进农商银行由“消费和金融结合”到“消费和理财结合”的突破，引领客户全新理财观念，带动金融与消费场景融合的全新升级。

智能银行。加大电子银行业务的推广，充分运用信合卡、快捷支付、手机银行、网上银行、Pos机、ATM机、信合村村、助农脱贫流动服务站等形式，不断提高电子业务替代率，充分满足客户现代金融服务需求。

平安银行。做实做强人防、物防、技防、消防、心防等“五防联动”，及时消除问题和隐患；加强一线员工的防诈骗、防盗窃、防抢劫的安全防范教育活动。配合公安机关做好涉案账户的及时查询、快速冻结等查控工作，全力堵截电信诈骗，防范发生系统性金融风险。

亲情银行。围绕“星级网点”建设目标，引导员工用同理心做好服务工作，从细节上体现亲情化的服务；针对特殊群体、特殊情况，开辟绿色通道，设置便民服务设施，为社会提供更便利、周到、热情的服务。

为实现打造“六个银行”目标，该行党委书记、董事长宋长林表示，要强化“六加强六提供”的跟进措施：要加强制度管理建设，为“六个银行”提供执行保障；要加强业务指导建设，为“六个银行”提供内生动力；要加强干部队伍建设，为“六个银行”提供人才支撑；要加强基础设施建设，为“六个银行”提供优质环境；要加强文体和宣传工作，为“六个银行”提供动力支持；要加强党建工作，为“六个银行”提供政治保证。

（张欢  韦毓璋）

作者简介

张  欢  贵州都匀农村商业银行办公室主持工作副主任

韦毓璋  水族，历任贵州都匀市委宣传部副部长兼都匀报社总编，贵州省黔南布依族苗族自治州政协研究室主任、贵州政协报社黔南记者站站长；现任贵州省水家学会副秘书长、黔南自治州新闻工作者协会理事。