邮储银行吉安县支行优化排班释放活力

         今年以来，邮储银行吉安县支行积极响应上级行精神，优化网点排班，让腾出来的人员更好的走出去，营销更多的业绩

该支行在优化排班过程中，积极做好三件事情。一是开好了一次晨会。每天晨会期间要求外拓班柜员提前做好外出营销计划，预约好客户或选好市场，不当班当天与支行长组成营销小分队，有计划有目标的外出营销，获取有效信息。二是开好一次夕会。每日夕会对当天的外出营销情况进行梳理总结，对外出营销过程中遇到的困难提出来集休讨论，充分发挥大家的集体智慧和人脉资源，想办法解决。三是写好了一篇营销日志。支行定期梳理个金和个贷优质客户，每天保证半天时间一对一拓展营销，找准客户需求和潜在需求，有针对性的宣传贷款、ETC、信用卡、POS、工资代发、网银等一篮子的金融产品和服务，并写好营销日志，做好跟踪营销。

三季度的前一个半月，我们网点由于还没有执行优化排班法，设了三个柜台，外拓人手有限，各项业务发展缓慢，执行优化排班制度后，确保了大堂经理和外拓人员，既减轻了柜面工作压力，又增加了市场营销信息。

优化排班执行一个半月以来，网点人员营销业务节节攀升，信用卡、短信、第三方存管等业务均得到了大发展。实践证明，优化排班制不仅没有减少业务量，反而拓宽了客户资源，网点的管理更为机动灵活。