为了全面推进“全员大营销、90天欠息清收、零迁徙不良贷款控制”三大重点工作及促进年度目标大头落地,
全员冲刺劲头不断高涨,各项重点工作亮点纷呈。在连续三周的全员大营销活动中,全市农信社干部员工扑下身子、务实工作、多措并举,攻坚克难,全力攻坚“大营销”活动及重点目标推进工作。截至
班子带头作用凸显,冲刺决战氛围日益浓厚。为确保“大营销”工作扎实有效推进,联社班子在抓好督促检查、日上报、周督导的基础上,班子成员明确分工,率先垂范,主动对接重点项目和优质客户,在既定时间内,带头营销14笔贷款24040万元,为鼓舞队伍士气、打赢“大营销”攻坚战起到了示范带动作用。
全员积极性充分调动,冲刺战果集中迸发。“大营销”行动开始后,全市农信广大干部员工以“金融生态系统建设”为依托,放弃节假日休息,全员参战,深入辖区行政事业单位、卫生、教育等部门,主动对接辖内重点客户和开展“工薪贷、益家贷”宣传推广工作,迅速掀起了“大营销”专项活动及冲刺年度目标的高潮。在联社班子的带动下,机关部门累计营销贷款47笔1951万元,各信用社班子营销贷款70笔6424.9万元,各社内勤员工营销贷款29笔558.4万元,全市基层社较上周净营销33笔2241.3万元,迅速在全市上下形成一心一意抓冲刺、群策群力争先进的强大合力。
全社敬业拼搏氛围形成,全员冲刺目标后劲十足。自“大营销”战役打响后,从联社班子到基层员工,主动放弃休息时间,发扬“5+2”、“白+黑”苦战精神,全员密切配合,协同作战,主动对接营销目标,思想上24小时奋战在营销工作上,农信队伍的正能量持续释放。在营销方面,尹庄社班子成功营销4笔1539万,城西社班子营销3笔705万,金水社班子营销2笔520万,以突出的业绩走在全市前列;在清收欠息90天贷款方面,联社班子主动承担500万元以上大额欠息贷款清收重任,城关社清收655万元,车站路社清收221万元,函谷关社清收101万元,使全社未清息基数迅速下降;在处置不良迁徙方面,大部分社紧盯“零迁徙”的刚性控制目标,逐笔落实,多策并举,强力遏制住了不良贷款双升势头。
一路汗水,一路收获。随着一组组营销数据的不断攀升,一笔笔欠息贷款的有效压降,一宗宗迁徙贷款的成功化解,联社当期重点目标完成已达80%以上,大大提高了队伍的士气和战斗力。下步,全市农信社将继续加大“大营销”行动力度,进一步提升“四项重点工作”的攻克能力,为圆满完成年度各项目标和实现农商行达标组建作出更大的贡献。