保重点压一般 规范资金使用
今年以来，山东省临沭县住房和城乡建设局按照“保重点、压一般”的原则，牢固树立“过紧日子”思想，不断强化制度建设，规范资金使用，扎实开展项目预算绩效管理，严格控制基本财务支出和项目经费支出，实现了部门预算绩效管理提质增效，推动了城乡建设事业高质量发展。
为严格控制基本资金支出和项目经费支出，确保实现部门预算绩效管理提质增效的目标，临沭县住房和城乡建设局注重从压实局属单位责任、完善规章制度和规范资金运用上狠下功夫，先后多次召开单位预算绩效管理专题会议，组织成立由局长任组长，分管局长任副组长，各单位、科室主要负责人为成员的部门预算绩效管理工作领导小组，细化了职责分工，分解了工作任务，明确和规范了局属各单位财务绩效管理职责，确保责任落实到岗到人，建立了科学规范的内部工作流程，形成了“人人重节约、全员抓绩效”的工作格局。同时，不断加大财务管理人员专业技能培训力度，定期邀请各级财务管理专家来局机关，定期讲解预算绩效目标管理、绩效评价管理、绩效评价结果运用等专业知识，制定了《临沭县住建局预算绩效目标管理办法》、《临沭县住建局预算绩效评价管理办法》等一系列规章制度，逐步提高单位预算管理水平和政策实施效果。在开展财务管理人员教育培训的基础上，按照政府信息公开的有关要求，逐步公开财务支出项目预算和绩效评价结果，加强社会公众对财政资金使用效益的监督，坚决杜绝与项目无关的不合理支出，使项目经费按既定预算支出，将预算绩效管理纳入单位绩效评估范围。对财政经费的使用效益进行考核评价，考核评价结果作为单位年终绩效奖励分配的重要依据。
通过完善规章制度，规范资金运用，临沭县住房和城乡建设局全面夯实了部门预算绩效管理基础，促进了预算与绩效管理深度融合，公用经费与去年同期相比降低10%，有效提升了公共服务质量和水平，推动了财政资金聚力增效，赢得了社会各界和广大群众的普遍好评。 (朱孔荣 吴 燕 李锦娟)
