注重从源头上控制 严格资金支出审核
今年以来，山东省临沭县住房和城乡建设局坚持把“过紧日子”作为预算编制的长期原则，注重从预算源头入手，加大对一般性项目支出的审核力度，大力推行“一压、四减”工作机制，引导教育广大干部职工养成勤俭节约的良好习惯，从源头上杜绝铺张浪费行为，提高财政资金使用效益，助力节约型机关建设。
为倾力打造节约型机关，推动住房和城乡建设事业高质量发展，临沭县住房和城乡建设局把财政资金支出作为服务民生的一项战略来抓。率先从预算源头上入手，加大对一般性项目支出的审核力度，积极推行“一压、四减”工作机制。“一压”：即压低单位经费预算。在年初编制单位经费预算时，坚持所有科目开支严格按预算控制，实行预算包干、分块管理、一支笔审批制度，严格控制各类非生产性开支。同时，在确保年初目标任务不变基础上，依法加大行政执法和处罚力度，最大限度地降低单位支出，挖掘经费使用潜力，促进开源节流。“四减”：即减会、减车、减接待费用、减办公开支。在减少会议上，先后对所有党组会、创建活动会、镇街镇建办主任会、全员学习会进行压减，全方位减少会议支出。在减少公务用车上，坚持公务用车集中制，各单位、科室到省、市等外地办理业务时，采取集中乘车方式，鼓励搭车办事，减少租车办事，对住建系统所有公车的维修实行办公室、分管局长、局长三级审批制度，定点投保、定点维修，晚上和节假日除重要公务用车外，公车一律停开，严格控制车辆用油，提倡安全驾驶，杜绝违规违章行为。在减少接待费用上，积极实行公务接待申报审批制度，严格控制接待规模，所有接待都需申报，按程序进行审批，按标准用餐，实行各单位、科室对口接待，按月公布招待支出情况。在减少办公开支上，重点控制办公场所空调运行时间，室温在30℃以下不准开空调和水电设施，办公室电灯、计算机做到即走即关，杜绝“长流水”和“长明灯”等现象发生，定期安排专人对水电设施进行检查，做到发现问题、及时处理。在此基础上，严控公款外出旅游、参观学习，减少文件用纸，严控电话开支，严控长途电话，锁定国际长途，从而有效减少了各类资金支出。
通过大力推行“一压、四减”工作机制，临沭县住房和城乡建设局办公耗材、会议开支、公务用车、公务接待等费用，与去年同期相比分别降低10%，在全县上下营造了“节约支出光荣、浪费资金可耻”的良好风尚，有力推动了节约型机关建设，促进了住房和城乡建设事业持续健康发展。 (朱孔荣 吴 燕 李锦娟)
