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证券之星ESG观察|大豪科技:践行绿色低碳运营,共筑可持续未来

发布时间:2024-05-20

ESG理念最初起源于资本市场,在联合国全球契约组织发布的《在乎者赢(WhoCaresWins)》的研究报告中首次出现。随着绿色低碳和可持续发展等理念成为共识,ESG逐渐成为了各方重点关注的报告。

证券之星ESG研究组注意到,大豪科技作为全国缝制及针织设备电控领域龙头,始终以“科技创新”、“绿色低碳”、“节能减排”等国家发展规划为导向,积极将绿色环保的理念融入办公与生产中,投身国家生态文明建设与绿色经济发展。

筑治理之基石,促公司高质量发展

合规管理是企业稳健运营、发展壮大的基石。作为全国缝制及针织设备电控领域龙头,大豪科技自然深谙此道,始终高度重视公司治理的规范,严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》以及《上市公司治理准则》等相关法律法规,执行《公司章程》等内部规章制度,以确保公司治理结构的完善和高效运作。

在此基础上,大豪科技建立了以股东大会、董事会、监事会、专门委员会为核心的公司治理结构和运作机制,还不断制定、完善董事会及所属各专门委员会的工作制度并执行相关工作流程,保障公司完善各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调的公司治理机制。

在信批方面,大豪科技制定并完善了《大豪科技信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《内幕信息知情人登记备案制度》、《投资者关系管理制度》等各项规章制度;建立了专项信息披露申请与审批流程,并实行双重审批,保障了信息披露工作的严谨性与规范性。公司2023年披露定期报告4篇,临时报告63篇。

为加强公司与投资者之间的良性关系,增进投资者对公司的了解和认同,公司积极通过电话专线、电子邮件、传真、微信公众号等,以及上证e互动等网络互动平台,加强与投资者的沟通交流,提升公司治理水平和企业整体价值。

此外,大豪科技坚持党建引领作用,以高质量党建引领企业高质量发展,深入学习贯彻落实党的二十大精神,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,促进党建工作和生产经营的相互融合,为企业高质量发展提供坚强政治保证。

在内部控制和风险管理方面,大豪科技建立了全面的风险评估系统,制订了《内部控制管理制度》,对各类风险进行持续监测,并通过专项审计及时识别、评估潜在风险,采取必要的控制措施。董事会对公司内部控制的设计和运行效果进行全面审查,确保其有效性。

大豪科技的公司治理实践展现了其对于规范操作的重视,以及对股东权利、风险管理和党建工作的承诺,为公司的稳健发展和市场信誉打下了坚实的基础。

绿色低碳运营,促企业可持续发展

坚持创新驱动和绿色发展,是完整准确全面贯彻新发展理念、推动经济高质量发展的内在要求。作为全国缝制及针织设备电控领域龙头,大豪科技积极响应国家“碳达峰、碳中和”的政策号召,将绿色发展理念融入到研发、生产、物流等环节,致力于打造低碳环保的产品。

在管理体系建设方面,大豪科技始终秉承“创新永无止境”的品牌发展理念,始终以“科技创新”、“绿色低碳”、“节能减排”等国家发展规划为导向,制定了环境管理体系相关制度,包括《生活污水、固体废物控制程序》、《能源资源控制程序》等规章制度,并通过ISO14001:2015环境管理体系认证,确保了体系的规范性和有效性。

在应对气候变化方面,大豪科技恪守环境相关法律法规,并推进节能减排工作的展开,努力构建资源节约型和环境友好型企业,实现可持续发展目标。公司积极推进清洁能源的使用,其中浙江大豪科技有限公司2022年底投入太阳能光伏发电项目,通过对清洁能源的开发使用,实现节能减排的目标。公司持续创新新产品使客户在使用过程中节能减排、提质增效。公司不断优化工艺流程开发促进节能降耗。

大豪科技还将绿色低碳的办公理念作为日常办公的指导思想,在日常工作中通过办公场所显示屏、OA办公信息系统、张贴宣传标语等宣传节水节电,不断向员工输出低碳工作和生活、节能降耗的绿色办公和低碳生活意识,提高员工节约能源资源意识,促进员工习惯养成,营造崇尚绿色低碳的浓厚氛围,切实推进企业与环境的可持续发展。

此外,大豪科技还大力提倡“无纸化办公”,公司及子公司大部分已上线了OA办公信息系统,通过OA流程进行审批,以电子形式编制、修订、审批和流转办公文档。公司加强对办公耗材采购、申领、使用、复用的管理,提高办公耗材使用效率和效果。公司内部推广使用电话或视频等线上会议代替传统的现场会议,减少不必要的资源浪费,有效实现绿色办公。

以人为本,构建自信自强的环境

《尚书》有言:“民惟邦本,本固邦宁”。大豪科技始终将人才视为公司高质量发展的不竭动能,始终高标准地实施人才强企战略,聚焦高素质人才梯队建设,创造健康安全的工作环境,实现与员工的双赢成长。

大豪科技重视员工成长与发展,秉持着“尊重人才、以人为本”的原则,尊重每一位员工的职业发展。公司积极制定、实施人才培养计划,为相关岗位人员制定《后备人才培养通用力、领导力、专业力培养计划》,挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,搭建人才梯队,为公司的可持续发展供给智力资本支持。2023年度,公司共完成培训4197人次,培训时长达到6847小时。在员工培训上多措并举,诠释大豪“以德为主、人岗匹配、人尽其才”的用人理念。

大豪科技还制定《董事、监事及高级管理人员薪酬管理制度》等,分别对董事、监事及高级管理人员、研发市场及职能人员以及生产一线人员的薪酬进行了较为完善的规定。公司按照“岗位价值定薪、个人能力付薪、业绩贡献计薪”的薪酬支付理念,遵循公平性、竞争性、激励性原则,注重发挥薪酬分配的激励和约束作用,多种形式并举,吸引和保留企业核心人才。

不仅如此,大豪科技还搭建完善的薪酬激励与福利体系,为员工提供全方位的福利保障。在重大节日期间,发放福利、礼物,并组织丰富多彩的文体活动,活跃员工的业余生活;公司工会还为员工办理了公园年票,鼓励员工重视身体健康,平衡工作与生活。

在社会责任方面,大豪科技始终积极践行社会公民责任,积极参与社会公益、捐资助学、乡村振兴等各类社会活动。如“好书伴成长”国语图书进校园活动得到了广大员工的踊跃参与, 捐赠的书籍为学子们的成长之路添砖加瓦等。

大豪科技通过这些措施,不仅为员工提供了一个有利于个人成长的平台,也为构建一个和谐、积极的企业文化做出了贡献,真正体现了公司“以人为本”的管理理念。

总结

大豪科技积极响应国家绿色低碳政策,致力于将ESG(环境、社会和公司治理)理念融入企业文化和运营实践,展现了其作为行业领导者的责任与担当。

展望未来,大豪科技将继续坚持绿色、低碳、循环的发展理念,依靠不断的技术进步与创新,打造高品质产品,为客户、员工、股东及社会持续创造价值,为实现全社会的可持续发展贡献更大的力量。

来源:证券之星资讯
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