建行江苏省淮安分行聚焦风险管控与成本效益，着力推动控本创效工作走深走实。一是坚定“额率双降”目标不动摇。重点强调目标刚性，压实各条线机构风险管理主体责任。抓好各机构一把手和关键人员，强化责任落实。对于政府背景类贷款等重点领域项目，“一户一策”加强贷后管理；对潜在风险项目，加大管控和化解力度，严控计划外逾期、暴露。二是加强减值拨备和经济资本管理。强化精细化管理，做好存量和增量业务风险管控，加快回拨创效，全力控制减值准备支出在全年计划内。同时坚持资本集约化发展，优化表内外业务、押品、客户结构，加强日常监测分析，持续开展无效低效经济资本占用清理工作，提升资本效益。三是提升不良处置量效。普惠零售信贷经营和管理条线加强与省分行沟通，争取加大核销、证券化、批量转让规模，全力完成全年处置计划。处置进度安排尽量靠前，集中力量提高效率。同时继续加大“真金白银”的现金回收力度，加强自行催收、委外催收，加强律所管理，推进仲裁等司法手段运用，提高现金回收成效。
