近日，监管总局通报了某商行网点遭遇挟持人质抢劫事件，唐山迁安支行以案为鉴，及时总结部署安保工作，并开展自查分析，确保不发生类似案件，防患于未然。
一、分析案件经过，强化责任落实。支行保卫主管行长及时传达市分行关于此次案件的风险提示，对该案件暴露出的现金区未安装紧急报警装置、未触发柜台紧急报警按钮延误出警、当班保安员逃避、防抢演练流于形式、犯罪嫌疑人多次到网点流连形迹可疑等问题进行研判，对比自身查摆迁安支行安保管理上存在的不足，督促各网点负责人加强重视，吸取经验教训，并将案例及启示全辖员工。
二、加强教育培训，提升履职能力。该行组织开展安全保卫专项教育培训会，认真学习《关于强化源头管控 维护安全稳定的通知》新要求，压实责任，提示大堂经理和驻点保安对异常人员予以重点关注，防范风险。学习《重大突发事件报告制度实施细则》《关于进一步加强重大突发事件信息报送工作的通知》要求，要求相关人员及时准确报送重大突发事件信息，对迟报、漏报、瞒报、误报行为严肃追责。
三、开展安全检查，及时消除隐患。组织保卫干部全面排查网点非现金区紧急报警装置是否安装到位、有无被遮挡，定期对ATM机、报警按钮进行测试，确保发生特色情况时快速响应。
四、开展防抢演练，提升应变能力。主管行长、保卫干部到网点组织开展防抢应急演练，在演练过程中，员工各司其职，重点模拟保安人员和厅堂在岗员工稳定歹徒情绪、疏散客户、现金区应急按钮报警、运营主管及时反馈信息等环节，提升网点员工应急反应能力。
