郧阳区农发行多措并举加强贷后管理工作
一、强化信用风险监测预警。
一是建立了全年到期贷款监测明细表，提前向企业发送提示付息通知，及时掌握客户还款资金落实情况，督促企业及时筹措资金。2023年全年还本4.78亿元、还息3.32亿元，未发生逾期情况。二是做好重点客户监测管理。加强对重点客户斌阳公司督办协调，主动做斌阳公司与聚鑫集团沟通桥梁，确保能按时还本付息，探讨加强项目贷后运营和提升支农成效办法。同时，加强对聚鑫公司的督办，跟踪推进容缺的行政许可办理。三是做好涉债类企业贷款风险化解工作。有效加强风险分析和预判，跟踪监测存量涉债贷款还本付息情况，稳妥化解存量涉债贷款风险，坚决守住不新增地方政府隐性债务底线红线。今年以来，已累计化解地方政府隐性债务2亿元，目前涉债贷款余额11.54亿元，涉及5家企业7个项目，风险分类为正常类，总体资产质量基本稳定。四是加强贷款风险分类管理。强化全口径资产风险分类管理，开展资产质量常态化排查，按照“实质重于形式”的原则，准确反映资产质量，严防以客户维护为名掩盖信贷风险，延缓风险暴露，错失风险处置良机。
二、加强贷后日常风险监测。
一是加强客户现场检查。加强对企业“三品”(人品、产品、抵押品)、“四率”(产销率、归行率、资产负债率、利润率)、“五表”(水、电、工资、纳税、海关)核查，看企业生产经营情况和项目运营情况，是否与项目调查一致，第一还款来源及第二还款来源是否有保障。同时，通过天眼查、企业征信报告、企业在我行资金流量变化，分析掌握其偿债能力。做好郧安粮食储备公司库存检查，与第三方监测机构、区发改、区财政实地核实粮食入库情况。二是认真做好系统触发检查。按照规定的频率和标准开展贷后检查，密切关注借款人、担保人信用意愿和能力变化及押品价值变化，力争做到风险早识别、早预警、早处置。全年支行累计完成10次存续期检查、3次押品价值重评。三是加强货款归行管理。支行存量流动资金贷款客户2户，贷款余额2000万元，货款累计归行1054万元，销售归行率52.7%。对归行率不达标的昌利菌业法人进行约谈，要求其履行销售归行的约定，否则2024年将取消对其利率优惠并上浮100BP。四是做好资金日常进出管理。我行对87家客户(贷款客户23家，非贷客户64家)每日资金流入流出，要求客户经理摸清，资金的用途、下流客户能否在我行开户、能否转到我行账户，做到资金合规、合理支付和留存。五是开好贷后管理例会。支行按月组织召开贷后管理例会，客户经理逐企业汇报生产经营等情况，对贷后工作中存在的突出问题和薄弱环节进行剖析，集体研究一企一策制定管理措施。
