为贯彻落实省分行“走出一条支农资金筹集新路子”工作要求,破解财政性存款与支行支农贡献不匹配的“跛脚”问题。竹溪县支行成立以行长为组长的支农资金筹资工作专班,全员出动、全行发力,加强与地方党政、相关部门及城投企业的沟通对接,争取地方党政支持,谈项目营销必先谈财政存款,打开财政性营销“窗口”,促进县金融部门出台对支行考核有利的政府存款分配考核方案。顺利实现营销到账专项债存款,实现营销竹溪县专项债营销率100%。成功营销到账市住房公积金中心一年定期存款,实现地方公积金上划市级后县域首笔市住房公积金中心直接划转资金存入县级账户的定期开户。三是做好信贷资金延伸管理。支行树立资金延伸监管意识,层层延伸支付链条,尽力留存资金。营销开立账户15个,资金综合延伸率达到60%,存贷款余额增量存贷比达到38.8%,位居全省第30名,全市第二名。四是把握业务发展良好有序节奏。支行按照投放一批、申报一批、储备一批的节奏,有效推进项目营销工作。
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作者:程天薇