在当前经济宏观引领下,做好普惠金融工作将是下一步全行业务快速发展的又一个增长点,也是充分做大市场份额、提升工行核心竞争力的有力抓手。洪都大道支行结合支行发展背景,深入剖析各项指标情况,着力补短板、增优势、调结构,大力开展普惠金融业务,服务实体经济、小微企业,促进经济社会保持平稳健康发展。网点全员上下团结一心,攻坚克难,普惠贷款营销工作有所成效.
一、加强业务培训。组织开展普惠金融业务专题培训会,加强对e抵快贷、流水贷、税务贷等产品特点、申请及发放全流程的培训和学习,对目标客户识别及营销推荐话术等营销方法进行梳理和示范。由支行相关部室人员、网点主任、网点普惠专业组成任务型团队,负责全行普惠金融的具体推动,在培训、产品和信贷政策支持、客户梳理、协助营销等方面为全行提供支持。鼓励各岗位青年员工在日常营销工作过程中捕捉客户需求并及时进行推介,网点与公司部门联动营销,共同助力支行普惠金融业务发展。
二、加强精准营销。支行及网点充分分析和发掘存量客户资源,精心筛选目标客户和目标市场,加大走访企业力度,做好对企业客户全周期发展的持续关注,充分了解企业实际经营情况,精准匹配客户融资需求。加强对企业上下游市场的关注和培养,积极拓展新客户,梳理存量小额无贷户、商户客户、私人银行客户、按揭客户、供应链条客户、对公客户等,做好支行及网点周边商圈的客户梳理,积极做好客户储备和客户培育。并与分行相关部室紧密联系,实现企业贷款申请及发放全过程的跟进,确保普惠贷款快速高质量落地。
三、加强合规管理。洪都大道支行注重抓好信贷队伍的思想道德、含规教育,教育和引导信贷队伍受警醒、明底线、知敬畏,增强制度执行和自身展职的自觉性,持续加强合规教育、警示教育、红线教育,注重员工思想建设,根植“凤控强基”工作思路,坚持做好细节、管好防线、守好底线,要求牢固树立依法、合规的经营理念,从思想源头上防止违规违纪现象的发生;严防死守抓好资产质量管理,紧盯贷款“三查”、加大逾期和不良清收力度,努力净化社会信用环境。
来源:工行南昌洪都大道支行
作者: 付泽斌