为认真落实市行会议精神，切实推动业务高质量发展，提高客户产品粘性，8月23日，工行唐山车站支行召开业务推动会议，紧密结合本行实际，围绕重点业务指标开展攻坚，广开思路，多措并举，提升网点基础产能。
一、统一思想，强化创收。会上，支行行长对分行相关实施方案进行了细致解读，将各网点各项基础中收同比情况进行了通报和分析，制定了相应的整改提升措施，使员工进一步统一思想，认识发展基础中收的重要性与紧迫性，同时明确工作目标、重点产品、措施要求，不断强化创收意识，为基础类中收重点攻坚奠定思想基础。
二、围绕目标，强化考核。为确保目标顺利完成，该行围绕基础类中收指标，制定了支行基础中收专项营销方案，合理考虑各岗位实际工作情况，将目标任务分解到岗到人，并落实专人按日统计通报业绩情况、指标完成进度等，做到事事有目标、个个有担当、人人有任务。
三、加强培训，强化技巧。由网点业务骨干对基础类中收产品亮点及营销技巧进行总结，归纳一句话营销话术，让每位员工熟练掌握营销要点及办理流程，积极主动引导客户了解、接受、使用工行产品，不断增强客户粘性。
