一、 水润心田，求解“幸福指数”方程式
面对支行员工思想观念日趋多元多样的新形势，迁安支行领导班子敏锐地认识到，在支行团队建设上，必须增强经营管理工作中的人文关怀和柔性沟通，发挥水文化的力量，于无形中如水般温润员工的心灵，才能适应员工的新要求。通过正心、稳心、聚心、暖心、育心，解出了一道构建幸福家园的方程式，从员工的一张张笑脸上真切感受到了他们心中的幸福指数。
思想教育正人心，为员工撑起一片“幸福天空”。物质富裕与精神富足，如同车之两轮，鸟之双翼，缺一不可。为带好这支特殊的团队，支行常请员工食用“精神粮”，为每位员工购置励志书，引导广大员工树立正确的价值理想和道德信念。常为员工擦拭“清凉油”，开展“珍惜职业生涯”培训、参观红色教育基地等，以员工喜闻乐见、活泼生动的教育形式，提高了支行文化思想教育的吸引力、感染力和渗透力。
真情关爱暖人心，为员工建起一座“幸福家园”。通过党总支书记上党课、特色主题党日活动、党群“结对”等多种活动，激发了广大党员争当先锋、勇攀高峰的模范带头作用。通过每年实施暖心实事工程，不断为员工办实事、办好事，为员工设立了阅览室、棋牌室、乒乓球室、台球室等多项健身和文化娱乐设施；定期组织心理健康知识讲座，三八才艺大赛、“拓展训练”等系列文体活动；改造员工休息室和职工食堂，最大程度地放松员工心情，缓解工作压力；在车棚设置既安全又美观的充电装置，为员工电动车充电提供方便。为员工创造“用心、舒心、放心、同心、开心”的工作环境和文化生活，让员工充分感受家的关爱，家的温暖。
二、水滴石穿，探索“合规稳健指数”新模式
水，看似平静无声，却有“水滴石穿”的韧性。支行注重合规文化和廉洁文化建设，为支行发展保驾护航。
合规方面，以党建为引领，积极开展“党建促合规 合规进支部”活动，以“合规大讲堂”为载体，将案防工作作为加强党建的重要一环，用案防工作成效检验党建工作成效。通过全体员工进行不同主题的合规大讨论，了解各级管理者案防履行责任及工作要求；行长给全体员工讲授专题合规课和案防专题党课，促进党建工作与内控案防的有机结合。
支行积极参加上级行组织的合规有实招活动，通过活动强化内部管理，从源头、难点、过程、漏点等查找本身存在问题，并以抓“源头”、解“难点”、控“过程”、堵“漏点”为题材上报了作品，以此为契机加强内部管理，提高我行“双无”工作水平。
廉洁方面，一是增强法纪观念。组织党员干部收看专题片和警示教育专题片，切实让观看者从中受警醒、明底线、知敬畏。二是学习习近平总书记关于党的作风建设重要论述和要求、违反中央八项规定精神典型案例及“两明案”等内容。三是紧盯关键岗位。通过案例剖析警示、学制度明规矩、自查整改等多种形式，引导员工坚守底线，不越红线，不触高压线。
三、水到渠成，描绘“发展指数”线路图
支行领导班子常把“舟”比作支行发展，“水”比作支行文化。优秀的支行文化对支行发展有着巨大的推动作用，得以驱“舟”日行千里。近年来，面对复杂多变的经济金融环境，支行党总支始终坚持“一切力图于发展”的工作思路不动摇，认真贯彻落实省市行各项决策部署，紧紧围绕“抓管理、打基础、拓市场”的工作主线，以市场竞争力提升为核心，以转型创新为突破口，充分发扬“亮剑”精神，以不达目的决不罢休的决心、破釜沉舟的勇气、滴水穿石的毅力，攻坚克难，锐意进取，推进迁安支行的“发展指数”不断向上攀越。
作为全省首批县域发展先锋行，工行唐山迁安支行充分发挥支行特色文化作用，坚持运用以旬保月、以月保季、以季保年的工作方法，将公司、个金、电子银行、运管、内控、服务、案防、党建、保卫、工会等条线的全年工作目标按月份按项目推进，确保全辖上下目标同向、行动划一；及时查漏补缺，对各项进程重梳理、再跟进，盯紧目标不脱靶，纠正航向不偏移；定期进行复盘和总结，积蓄力量，打好基础，厚积薄发，静水流深，努力争创一流工作业绩。
文化如水，润物无声。工行唐山迁安支行在文化建设中，发挥水文化力量，增强了团队的凝聚力、向心力和战斗力，使全辖上下形成了目标共识、情谊共鸣、任务共担、难关共渡的共同体，极大增添了支行的核心竞争力。文化如水，源远流长，支行文化建设只有起点，没有终点。工行唐山迁安支行全体员工将在党的二十大精神的感召、指引下，深入贯彻落实工总行“48字”工作思路和省行“实施高质量提升工程 打造新时代优秀分行”战略部署，百战不殆、开拓创新，继续保持昂扬向上的朝气、奋勇争先的锐气、负重奋进的勇气、永不言败的志气，始终秉承诚信品质，不断追求致远境界。
