柳河农商行各项存款稳居 县域金融机构首位

  为做大存款总量，提高市场份额，柳河农商行坚持科学谋划、多管齐下，不断提升资金组织成效。截止目前，存款规模稳居县域金融机构首位。
一是早谋划，确保良好开局。通过党委领导研究、召开座谈会议、基层网点调研等方式，于去年年末，及早制定下发《2022年存款营销考核方案》，任务下达到具体员工，资金落实到具体市场、具体目标客户，层层传导压力，强化过程控制与督导。二是抓时机，把握节日营销。牢牢把握岁末年初资金回笼有利时机，要求各网点将“一句话营销”“厅堂微沙龙”嵌入到日常工作中，根据自身实际，提前对引存工作进行周密安排部署，积极开展“元旦、春节、情人节、元宵节”主题营销，确保活动常常有、时时新。三是拓渠道，提升获客能力。持续全面开展“四进五圈”营销模式，即：进商户、进企业、进校区、进社区，深入营销朋友圈、亲友圈、战友圈、同学圈、客户圈，深挖客户资源。同时，着重加强聚合支付、电子银行、社保卡的推广应用，有效沉淀低成本资金。四是优服务，树立品牌形象。做优做强网点文明规范服务，通过月度调监控、季度查现场，年度评选“最美柜员”，充分调动起员工提高服务意识的自觉性；运用科技助推网点智慧化转型，使科技由传统“支持保障”的配角转变为“引领赋能”的主角，完善各项机具设备功能、全面推广智慧柜台上线。