为全面贯彻落实省分行三季度“客户营销服务季”活动的要求，建行秦皇岛分行积极采取措施，全面加强客户的营销、拓展和调度力度，从而带动全行各项业务的稳定发展。一是制定方案，明确目标。秦皇岛分行结合自身实际，制定了该行的三季度“客户营销服务季”活动方案，明确客户营销服务季的活动目标，配置专项费用，建立激励与约束机制，充分调动全行营销客户的积极性。二是加强通报，强化调度。计划财务部按KPI考核口径按月通报全行、各部门及支行、网点的指标完成情况；各业务部门按周调度本单位及各支行、网点重点客户指标的进展情况；各单位要加强客户营销工作的经验交流。三是细化措施，做实做细。各业务部门结合自身实际情况，及时制定客户营销方案及督导措施，将重点行业、重点客户“拉清单”，分解到各支行，并重点督导进度，将“客户营销服务季”活动落到实处。四是在分行信息服务站设立“客户营销服务季”专栏。定期通报各项指标完成情况、客户营销工作动态等内容。
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