龙口农商银行深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路,坚持“以员工为中心”的管理理念,以支部为载体,致力打造“精神、学习、工作、生活、廉政”五大家园,将员工关心关爱做深做实,提升员工主人翁意识,凝聚业务发展合力。
一、高起点抓谋划推动,打造“精神家园”。一是开展“我来讲党课”,组织各党支部精选优秀代表向党员讲党课,为员工搭建思想碰撞的平台,积极培养“开口能讲、提笔能写、放手能干”的高素质人才;二是开展“先进典型评选”。积极推选各条线涌现出的先进典型,并在全行范围进行宣传,充分发挥标兵表率、模范带头作用,激励全体员工主动担当、拼搏进取;三是开展“传帮带教”。落实新员工带教辅导制度,将业务技能、规章制度、大挎包精神等纳入新员工培训课程,引导新员工不忘初心、牢记使命。
二、高质量抓理论武装,打造让“学习家园”。一是深化“第一议题”学习。利用“三会一课”、党课、党员大会、每周集体学习等形式,跟进学习习近平总书记重要讲话,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来,该行18个党支部累计开展集中学习300余次;二是深化青年员工学习。组织青年员工学习按周学习青年大学习,激励青年员工见贤思齐,读懂青年习近平的青春故事,进一步把忠诚核心、拥戴核心、维护核心、紧跟核心融入血脉、植入灵魂。
三、高标准抓支部建设,打造“工作家园”。一是深入开展党建共建。该行党委创新推出“党建+金融”模式,与税务局、住建局、农业农村局、妇联等8家单位搭建共建合作平台,推动由单一金融服务向“金融+政务”多渠道服务转变。各党支部积极与辖区内企业、村委等深入开展党建共建,不断拓展合作深度,全面开启“红色营销”。今年以来,累计开展共建活动50余次,拓展共建单位20家;二是深入推进乡村振兴。以“四张清单”采集为抓手,精准对接客户信贷需求,全面推进信用工程建设。三是开展金融服务下乡。党委班子、各部室深入落实金融服务下乡制度,与一线员工共同开展“下乡营销”活动,形成上下贯通、共谋发展的良好局面。
四、高水平抓长效机制,打造“生活家园”。一是建设“五小”职工之家。对员工餐厅、宿舍、阅览室等进行改造,改善值班室工作环境,统一配备桌椅、储物柜、床品等值班所需物品,解决员工基本生活需求。二是建设关怀帮扶制度。为员工定制生日鲜花和蛋糕,对于生病住院、生活困难员工及时送去关怀,利用元旦、春节走访慰问。三是建设为员工办实事制度。深入基层一线调查研究,广泛征求意见建议,研究确定为员工办实事主要项目,层层压实责任,紧盯紧办,把实事办好,切实提升员工幸福感、获得感。
五、高要求抓清廉建设,打造“廉政家园”。一是扎实推进“两项监督”。定期开展谈心谈话和员工家访,及时发现员工思想波动问题,抓早抓小,防微杜渐;二是警示教育和合规教育相结合。突出廉政警示教育,采用警示教育授课、观看警示教育片和集中学习典型案例等相结合的方式,筑牢拒腐防变道德防线。加强合规文化教育,组织开展合规宣讲、合规宣誓、合规履职承诺等活动10余次,累计参与人数300余人,为各项业务合规健康发展保驾护航。