建行秦皇岛住房城建支行支行多项举措提高执行力

建行秦皇岛住房城建支行紧密结合自身实际，不断完善措施，积极推进执行力建设，确保各项工作有序开展。一是部署到位。及时召开党委会、办公会、行务会，将各项工作目标要求及时部署到部室处和有关人员。二是适时调度。对部室相互关联的工作分别协调调度，对重点工作任务按时间、阶段、地点有针对性地加大调度力度。三是及时督办。将上级行党委的要求和支行的重大事项通过督查督办的形式及时部署，工作中及时督促提醒。四是严格考核。不断完善各项任务指标，加强对机关作风建设、案件防范工作、运行管理工作、网讯宣传及服务等工作的考核力度，与绩效合约挂钩。五是积极沟通。对在执行中遇到困难的事项积极协调沟通，做好工作，形成合力，想方设法解决。