工行唐山古冶支行坚持党建引领促进经营发展

工行唐山古冶支行始终坚持以党建为引领的工作思路，教育全体党员以党性修养为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上、行动上加强党性修养，在各自的工作岗位上发挥先锋作用，带领员工积极工作促进经营发展。
结合经营抓党建，抓好党建促经营。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。党建工作要切实做到组织落实、人员落实、制度落实，确保党建工作与经营发展紧密融合、相互促进。通过政治理论学习和业务知识学习提高整体素质，促进管理水平和决策能力的提高。充分发挥党总支的领导和战斗堡垒作用，坚持重大事项集体讨论，民主决策。贯彻从严治党、从严治行方针，把规章制度落实到每项工作中，落实到每个环节上，确保合规经营，为支行经营发展营造了良好的内外部环境。
强化学习，提升修养和履职能力。加强理论学习，坚定理想信念，始终坚持用先进思想和理论武装头脑，不断加强自身修养和素质提升，保证以求真、严谨、务实、高效的工作作风投入各项工作，正确分析和解决工作中的问题和矛盾。扎根基层、深入基层、服务基层。通过经常性的深入基层与员工沟通交流，了解员工的思想、工作、生活状况，注意员工的思想变化，掌握一些带有倾向性的问题，做好耐心细致地思想政治工作，帮助解决员工关心的热点问题和工作和生活中存在的实际困难。要求全体党员始终按党员的标准严格要求自己，处处为人师表，率先垂范，清正廉洁，无私奉献，在员工中树立良好的形象和威信。
因地制宜、科学谋划、加快发展。该行党总支根据地域经济环境和民营企业较多的区域特点，创造性地开展工作，确定了自身的发展定位，根据经营发展的实时情况，适时对营销方略和对象进行调整，完善措施、扎实推进、抓好落实，积极有效的把控支行的经营发展。在全行实施发展政策、经营任务、营销方案的层层传导，形成全员谋发展、抓指标、促营销、鼓正气的良好发展氛围。
抓队伍建设，提升整体素质。不断强化营销团队力量和员工队伍建设，在继续实施高管抓高端、支行行长担任第一客户经理的基础上，重点抓好网点负责人和客户经理两支前锋队伍建设，带动整体队伍战斗力的不断提升。加大正向激励，对完成任务员工按季给予绩效奖励。通过抓客户发展，夯实发展基础。始终落实客户工作“一把手”工程，坚持新客户拓展和存量客户维护并重，着力夯实发展基础。
学习党史，勇于担当。教育全行员工深刻认识中国从站起来、富起来到强起来的艰辛探索和历史必然，增强“四个意识”；深刻认识党的执政使命和根本宗旨，从党和人民的鱼水深情中恪守人民情怀；深刻认识一代人又一代人担当的本质内涵，发扬革命精神和斗争精神，勇担历史重任。争做推动发展的开路人，担当作为的领路人，服务群众的贴心人，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的担当，努力做出无愧于时代、无愧于人民的业绩。