工行都司前支行积极培养青年业务骨干

　　工行都司前支行坚持党建引领一直重视青年业务骨干的培养，积极在青年业务骨干中发现培养入党积极分子，把党建理论和业务实践结合起来，使他们真正成为有信念、有作为的青年业务骨干。

　　一、把“双培养”作为支委工作任务加以落实。

　　在培养业务业务骨干和培养入党积极分子融合起来，抓出成绩是近年来都司前支行党总支考察班子成员的重要内容之一。班子成员在业务发展，特别是经营攻坚过程中能主动关注青年员工和业务骨干的思想动向，并加以引导、培养和推荐，真正成为青年骨干人生道路和政治生涯的“引路人”和“助推者”。

　　二、把培养对象放到克难攻坚的一线经受磨砺。

　　让培养对象经历多岗位尤其是到克难攻坚的前沿接受锻炼，是都司前支行放手培养青年业务骨干的重要措施。近年来都司前支行连续参加省市多家大型业务的多家业务招标，并取得优异成绩。应标团队的成员主要是由青年业务骨干组成。

　　多年来都司前支行由让人才自我露头，变为支行主动培植、发掘，并推向前沿培养考验。近2年来支行先后有多名青年骨干由普通员工成为入党积极分子，并在业务历练中走向了网点负责人岗位。

　　三、积极营造青年人才成长的正向环境。

　　一花独放不是春。都司前支行在经营管理时注重在团队文化中培植营造讲学习、讲比拼、讲协作的浓厚氛围。青年员工主动白天跑营销、晚上整理材料走流程，加班加点视为常事，五年实现贷款总量翻番;敢接难题、敢打硬仗、勇创品牌;以及讲奉献、讲协作，逆境中开创业绩。正是在这样的团队氛围中，培养了一批敢管事、能攻坚、会营销的青年服务能手、青年营销能手和青年管理者的坚强后备力量，为支行的高质量发展打下了良好的基础。