工行南昌洪都大道广州路支行召开专项会议,深入学习南昌分行旺季营销总动员的八点要求,对网点开展旺季营销活动作出相关安排。
1、紧盯核心目标,牢牢抓住储蓄存款。网点作为该行业务处理的第一抓手,要牢牢把握储蓄存款增长的关键时点,利用年末客户资金回流的时机,把握商品市场客户收账资金,营销客户购买该行定期产品;同时对普通储蓄客户,根据客户画像精准定位,降低该行付息成本。对优质私银客户,要常联系,深挖掘,定期、理财等产品联动营销,积极挖转客户。
2、推进中间业务,大力营销分期业务。房抵e分期和幸福e分期作为该行明星产品,对比同行竞品拥有一定优势。该行鼓励网点人员充分利用时间,包括不局限于网点到店客户、网点附近小区、家庭住址小区等场所积极宣传,针对不同客户灵活运用营销话术。仍在还款的客户可以积极营销先还后贷,降低客户资金成本;对于有购房需求的客户,积极跟进,宣传我行产品优势。对到店开卡客户勤开口,第三方支付绑卡、信用卡申请等业务做到逢人开口的程度。
3、注重团队合作,提升GBC联动效率。网点与支行要强化业务联系沟通频度,要以客户为核心,以场景建设和产品服务提质增效为支撑,充分利用该行客户信息数据和资金流数据,对客户未来资金进行预测,提前锁定回流资金。
4、提高服务质量,提高客户黏性。网点是维系客户与该行良好关系的核心纽带,该行各网点工作人员树立服务意识,“服务七步曲”落实到每笔业务当中,对客户保持耐心,为客户办理业务保持细心,聆听客户意见真心,全心全意为提升客户满意度作出有效成绩。
5、加强风险防控,规避运营风险。针对近期社保卡激活数量猛增的情况,该支行在社保卡激活、开卡过程中依据客户本人意愿,切实履行开卡、激活流程合规办理,对于无法亲自到场的要及时上门核保。对于异地开户的客户,重点录入客户相关信息,如工作信息、住房信息等,要求客户统一签署风险提示书,并严格管理电子银行安全介质的发放。
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作者:杜毓