为贯彻落实该行总省行战略部署以及市分行的相关指导意见,工行南昌洪都大道支行营业厅召开专项会议,多举措加强个金工作发展动力,强化网点同业竞争力,提升网点经营效益。
一、加强员工产品学习、通关培训。该行网点负责人利用晨会夕会之际,推动网点员工深入学习总省行及市分行重点推广的相关产品细则,鼓励员工积极思考,举一反三,多提多问,深入剖析产品竞争优势,内化学习成果,现场通关培训,做到每位员工对产品明细了如指掌。
二、揽存工作分毫必争。“存款”作为网点生命线,必须时刻保持绝对关注。该行针对不同岗位角色进行任务分配,对网点重点客户积极维护,守住网点存款“护城河”;同时尽量挖转客户他行存款,对大额跨行汇款客户深入挖掘,积极营销存款及理财产品。
三、“分期业务”强势介入。房抵e分期和幸福e分期业务作为该行目前主推的两款核心产品,较之同业产品拥有利率和额度方面的优势。该行每日主动电话联系客户,一方面加强客户黏性,另一方面了解客户需求,随时准备介入相关产品。除此之外,该行员工利用休息时间协助个金部走访周边合作楼盘,积极学习,深入营销,助力分期业务的推广。
四、加强客户服务能力。该行要求各岗位员工要时刻遵守相关礼仪要求,“七步曲”等相关服务要做好,对客户要来有迎声,问有答声,去有送声,赞有谢声,提升客户对该行的认同感,提升客户满意度。
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作者:杨佳欣