工行沧州车站支行四举措做好旺季营销安全保卫工作

进入旺季营销以来，工行沧州车站支行高度重视安全保卫工作，从强化安全意识、加强日常管理、组织安全检查及抓好应急演练等入手，坚持以防案件、防事故、防灾害、保安全、保发展、保形象为目标，从思想上重视安全保卫工作，切实做到安全无小事，切实采取强有措施把安全防范工作抓到实处，为业务经营发展创造安全有序的良好环境。
    一、强化安全意识。各部门、网点通过晨会和夕会时间组织员工学习安全保卫知识、各类规章制度和操作规程，重点进行案例教育、形势教育，使每位员工树立强烈的安防意识，始终紧绷安全这根弦。支行按每两月定期召开案件防范分析会，认真查找安全防范短板和漏洞，剖析典型案例，强化防范措施，营造全员防范的浓厚氛围。让大家明白安全无小事，要自觉提高警觉性，做到警钟长鸣。
    二、加强日常管理。一是严格执行双人布撤防规定，并定期不定期的现场检查、调阅监控进行监督检查，对存在问题的及时落实整改，防止屡查屡犯的发生。二是强化客服经理、保安员的履职，加大巡视力度，及时发现可疑人员，采取跟进观察，有效防范客户区抢劫事件的发生。三是严格现金区电子联动通勤门管理规定及使用要求，除交接款箱外，一律不准双开，按照上级行监控中心下发的报警日志认真进行梳理排查。四是网点负责人每天按规定对所在区域进行班前班后的安全检查，加强对机房、自助设备等重要部位巡查，防患于未然。
    三、组织安全检查。该行始终坚持突击检查与常规检查相结合，内控专管员、保卫干事每两月定期到各部门、各网点及离行式设备区进行全面检查，不定期的对城区内重点场所、部位等处进行突击检查；突出抓好节假日前安检工作，以人防、物防、技防为切入点，通过随机抽查、现场检查、查阅监控等多种形式，全面查找风险隐患，堵住管理漏洞，确保思想认识到位、行动到位。大力推进群防群治，遏制恶性案件发生，创造和谐安定环境。
四、抓好应急演练。该行要求各网点围绕“防爆、防劫持、防火疏散、防诈骗、防抢劫”等内容，组织每月开展一次应急演练，每季开展一次实战演练，着重从理论讲解、实战操作流程及安全危害方面分析，并灵活运用到突发事件应急演练中。同时，每个网点在演练后将视频发送到员工群供大家点评利弊，通过演练和点评活动，进一步提升了员工应急知识和处置技能，提高了员工应对突发事件的能力。