工行沧州车站支行五项措施提升员工凝聚力

 近年来，工行沧州车站支行坚持以人为本的科学发展观，以员工素质建设为重点，不断提升员工学习能力、实践能力、创新能力、应变能力，努力实现员工与企业的共同成长。
    一、着力提升员工素质。该行创新学习形式，丰富学习内容，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，着力抓好新业务、新技能、新知识为重点的岗位培训，使每个员工学有所长、练有所获。为提升新员工业务技能，支行指派业务素质高、责任心强的老员工为师傅，以师教徒，让老员工手把手地讲业务操作技巧，传授规范的操作流程，确保新员工业务基础扎实，操作规范，员工素质明显提升，95%以上的员工成为“一人多能”的岗位能手。
    二、激励员工工作热情。该行努力搭建一个员工施展才华的舞台，让每个人承担起为支行开拓市场的责任与使命。不让一个人掉队，风雨同舟是全行员工的心声。在员工绩效分配上，为激发员工的潜能，充分调动全员的热情和创新精神，打破平均主义，实行能者多劳，多劳多得，拉大员工收入差距，以此激励员工的营销热情，充分挖掘员工的工作潜能和主观能动性。
    三、构建员工发展平台。该行坚持按发展需要，合理配备使用员工，做到人尽其才、量才使能。一方面，引入考核机制，根据考核结果，该奖励的及时奖励，该批评的及时批评，逐步形成了优胜劣汰的浓厚氛围。另一方面，放手开展工作，增强员工的责任感。为员工创造宽松环境，搭建展现自我的平台，使员工的能力和岗位的权、责相适应，从而充分调动员工的积极性和主动性，营造了“一人多能”的新气象。
    四、扎实开展劳动竞赛。该行工会突破过去竞赛工作敲边鼓、被动配合的老框框，积极策动，精心组织。今年以来，该行根据实际情况，先后组织开展了“旺季储蓄营销”、“互联网金融劳动竞赛”等专项营销竞赛活动。为使竞赛活动能有效地开展，该行制定切实可行的竞赛方案，并深入开展宣传教育活动，让员工了解和认识开展竞赛活动的重大意义，使竞赛活动成为员工的自觉行为，从而提高竞赛活动效果，营造了争先创优的良好氛围。
五、发挥党员示范作用。该行党支部充分发挥党员领导干部的模范带头，细微之处展现领导干部强烈的事业心和责任感。党员领导干部弘扬干事创业敢担当精神，工作上不仅“带着员工干”，而且“干给员工看”，起到了较好的示范效果。近年来，该行党支部深化“党员示范岗”动态管理，通过对“党员示范岗”的设立、考核、表彰，引导党员践行党的宗旨，争当服务表率，达到了“命名一个岗，树起一面旗，带动一大片”的效果。