工行沧州分行落实长效管理机制强化案防工作　

今年以来，工商银行沧州分行把案防管理建立在有效的内部控制和风险管理基础上，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，落实案防长效管理机制，强化案防工作。        
    落实案防职责。该行遵照“内控先行，防案优先”方针，明确各机构、各专业部门主要负责人为本单位落实案件防范工作第一责任人，对本级行及所辖行和本部门落实案件防范工作责任制、对本级行、本党支部成员等管理人员和本部门落实案件防范工作责任制负总责，认真落实案防工作政策、制度和管理要求，结合实际情况，确定本年度案防工作计划和考核指标。构建“横向到边，纵向到底”的案防体系。
    签订防案目标。该行按照《案件防范工作责任制实施细则》所规定的责任内容，明确案防责任主要目标：一是本级行党支部及其党支部成员和副行级管理人员中没有发生因违反案防责任制等有关制度规定，受到党纪、政纪处分或法纪处理。二是各级机构和部门负责人对任职期间的案件防范工作应尽的岗位职责和应承担的过失。三是本级行及所辖行无经济案件、无治安刑事案件，无严重违规经营问题、无重大风险事件等目标。
    强化制度建设。该行加强制度执行力建设，切实做到认识与行动、制度建设与制度执行、案件防控与责任追究的相互统一，督促辖内各项制度根据合规性和业务发展需要及时修订完善，确保制度涵盖所有业务领域和环节，确保各项制度、规定得到贯彻落实，确保机构网点依法合规经营，实现案件防控目标。
    加强基层履职。该行各网点负责人及时传达落实上级行内控案防工作要求，组织规章制度学习和内控案防教育，切实提高员工业务素质，增强制度执行意识；网点现场管理人员认真行使网点内控管理事权，加强对库存现金、有价单证、空白重要凭证、挂失业务、反交易业务和权限卡、大额现金及转账业务、公私印章管理等重要事项和款项交接身份认证等重要环节的检查监控。
重视员工管理。该行重视员工异常行为定期排查工作，“以人找事、以事找人”，增强对员工异常行为苗头的敏感性和关注度，及时核实排查风险隐患，发现员工日常工作中的小问题、小事故，强化整改，化解风险，防止小问题演变成大案件、大风险。落实各级机构、部门负责人的排查职责，做到知责、尽责、负责。