近日,建行秦皇岛海阳路支行召开案防工作会议,围绕近期案防形势和工作重点,对经营中存在问题进行了现场剖析,有针对性提出整改措施,同时对下半年案防工作进行了安排。一、加强业务操作风险的培训和案防教育,结合近期“制度执行年”活动的开展,持续抓好“业务操作指南”、“内控管理若干规定”、“十个重要风险点”的学习教育,充分利用好周例会、案防会、晨会、网络教育等平台,有针对性、有重要点开展好员工的集体学习。使员工熟知相关业务操作流程和各项管理制度规定,提升业务操作技能,消除员工概念模糊、制度不清、操作生疏等造成的业务差错。二、抓好案件防范目标责任制的落实,各部门、每位员工都要认真履行工作职责,严格按照规章制度办事,不断强化责任意识和执行制度的自觉性。加大检查力度,强化制度约束性,把各部门检查和员工自查相结合,把日常检查和突击检查结合起来,切实提高检查的效率和效果,防止发生重大事故和差错影响工作。三、对去年和今年来各类检查发现问题的整改情况进行“回头看”。继续抓好大检查后续整改督促和跟踪检查工作,重新对检查出的问题进行逐项对照清理,做好“查漏补遗”工作。同时围绕“十个风险点”排查和银监局案件风险排查工作,对重点业务、重点岗位和重要操作环节进行全面自查,严肃处理不执行规章制度的相关人员,严明纪律,严明奖惩,确保整改到位,促进管理水平的提高。四、加强客户经理的教育和管理。客户经理要认真履行《客户经理廉洁从业承诺书》,规范客户经理行为,严格制度规定、纪律要求和道德约束,严防道德风险和操作风险。
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