建行秦皇岛分行提升核心竞争力

    建行秦皇岛分行不断加强产品创新推广工作力度，充分发挥产品创新推广对提升核心竞争力的积极推动作用，全方位入手，多维运作，努力推动全行产品创新工作稳步前行，带动全行各项业务全面快速可持续发展， 一是建立产品创新机制。以总行“产品创新栏目”为平台，加强对同业及其它分行已有创新产品的研究，从现有产品中汲取对全行有益的创新思路。各部门之间建立产品创新横向联系和业务协作机制，进行多方位的业务合作；充分发挥客户经理队伍优势职能作用，将产品创新推广工作向支行和网点延伸，构建多层级联动的创新信息收集、整理和完善的机制；为各部门进行信息采集、产品跟踪、市场调研、项目创新及产品推广提供信息基础的决策依据，大力提高全行产品创新推广率。二是明确工作目标。产品创新作为一项新兴业务，行领导给予了高度重视，要求各部门、各支行严格按省分行要求，把产品创新推广工作摆在突出位置来抓，针对不同的产品制定具体的工作目标和工作措施，广开思路、务实创新，在进一步引导各专业积极开展业务与产品创新推广工作的同时，将产品创新推广重点放在在信贷业务、国际业务、结算业务、银行卡、电子银行业务领域，充分调动全行管理层和一线员工工作积极性，加大产品创新推广工作力度不断提升全行核心竞争力。三是建立产品创新联系人制度。相关创新部门和支行都确定了一名产品创新联系人，对口处理产品创新工作，对在创新工作中遇到的各类问题进行及时的沟通与处理，使产品创新推广信息渠道畅通、人员到位，沟通及时，夯实了产品创新的工作基础。四是加大产品创新推广工作考核力度，将产品创新推广工作纳入“绩效考评”、“专业考核”和“绩效合约”中，加大对产品创新工作的考核力度，全面带动各项业务的稳健发展。