建行秦皇岛开发区支行强化工作措施推动业务发展

建行秦皇岛开发区支行强化工作措施落实，不断提高员工履职意识，提高各项工作执行力，推动了全行经营管理各项工作的顺利进行。一、严格考勤管理。专人负责员工考勤情况，严格考勤管理规定执行，规范完善中途外出记录，加强员工去向管理，杜绝迟到、早退、擅离职守等不良现象。二、量化工作目标。结合不同岗位人员的实际情况，将任务目标量化分解落实到人。同时还制定了严格的考核措施和办法，把内部管理、案件防范等指标与薪酬分配紧密挂钩，使人人有压力，人人有动力。三、提升业务短板。针对业务经营短板，制定针对性考核办法，要求员工积极参加行内各类业务产品营销劳动竞赛活动，从而实现高端客户占比、中间业务收入、信用卡、电子银行业务等业务全面发展。四、加强效能检查。通过采取定期检查与后续检查相结合等多种形式，促使各项工作落实到位，坚持表彰激励与批评处罚并举，对遵守规章、办事效率高的员工进行表彰，对违规违纪的人和事给予处罚，确保各项工作落到实处。