建行秦皇岛分行注重人本管理 营造良好发展氛围

建行秦皇岛分行坚持“人本管理”理念，不断加强队伍建设，营造良好发展氛围，努力打造一支和谐、守法、进取和干事创业的员工队伍，最大限度调动员工积极性，培育提升核心竞争力，助推全行各项业务的快速、健康发展。一是树立正气。该行把打造优秀团队精神作为经营管理的首要任务，努力塑造超前观、争先观、奉献观。领导班子对员工在感情上尊重，在工作上理解，在生活上关心，增强了集体凝聚力，加大了全行员工的向心力。“只有落后的领导，没有落后的员工”是该行领导班子的一贯口号。党委班子成员以身作则，带头实干；业务开拓班子成员指挥在前、营销在前；客户经理努力做好上门服务和业务营销；综合柜员强化柜台营销，形成了一支精诚团结、敢打硬仗的营销队伍。二是加强引导。该行加强对业务拓展的引导，始终坚持谁开发，谁维护，谁收益的原则，有劳就有得，提高了员工拓展业务积极性；经常性开展营销竞赛活动，形成你追我赶的工作氛围和争先创优的荣誉感；大力宣扬以效益论英雄、按业绩排位次的现代商业银行经营理念。另外，该行还创新思路，改革基层绩效考核方式，推行产品积分考核，鼓励员工多营销产品，提高了员工业务营销的积极性。三是规范管理。“从严治行，依法经营”，是该行的经营理念。该行重点抓好各项规章制度的落实，提高员工遵章办事的意识，增强依法合规经营的自觉性，严防道德风险；实施了全年无差错考评奖励制度，加强会计基础工作，全面提高业务运行质量；实行服务工作的定期检查制度，及时发现和解决问题，促进工作效率和服务质量的整体改观。该行还不断加强业务培训学习，提高了全体员工的业务技能，营造出了良好的学习氛围。