近日,建行秦皇岛分行组织各部室负责人、网点部门负责人及检查督导人员,召开内控案防分析会议,对前几个月经营工作中存在的问题进行了总结分析,并认真分析当前内控案防工作的形势,提出了三项措施,确保经营工作健康、快速发展。一是增强责任感,提高案防意识。该行要求各部门负责人要认真履职,严格履行《案件防范责任书》有关内容,在日常管理中对重点人员、重要岗位、重要业务环节加大管理力度和检查频次,提高风险防范能力。二是进一步加强员工风险防范教育。重点结合“学规定 促发展”教育活动,不断利用例会、晨会,对上级行下发的相关学习资料反复组织员工学习,使员工对各项制度熟记于心。组织员工对其他行发生的案例进行学习,主要分析发案的原因、教训以及所借鉴的措施,教育员工珍惜个人职业生命,以此提高员工案件防范意识。三是认真落实内控案防工作,促使内控案防工作有序开展。加大对“十二个风险点”的排查,尤其对客户经理管理、员工经商办企业、中间业务收费管理等风险点作为近期防查的重点。同时要求营业经理做好事中控制、事后监督认真做事后监督,确保内控案防工作有序开展。
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