今年,建行秦皇岛文化路支行认真落实上级行“案防攻坚年”活动的要求,整合检查资源,注重检查质量,加大查处力度,着力提高监督检查效率,为业务健康发展保驾护航。一是整合检查资源,提高检查效率。将业务检查与服务检查相结合、制度落实检查与岗位履职检查相结合、安全生产检查与合规操作检查相结合,避免检查过多过滥现象发生;建立检查项目台帐、检查问题及整改信息库,统一协调安排,提高检查效率,减少检查成本,防止出现检查盲区。二是明确检查职责,提高检查质量。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,增强检查人员的责任意识,确保检查人员能够认真履行检查职责;除现场检查外,利用信贷台帐系统和会计监测系统,加大对重点业务非现场监测力度,为现场审计、检查提供依据,提高了问题分析的针对性,较好地保障了检查质量。三是加大惩处力度,提高检查效果。对各类检查中发现的问题,按照《员工违规行为处理暂行规定》和《服务质量考评办法》,对直接责任人和管理责任人提出处理意见,与员工的绩效工资相挂钩;同时,督促相关人员限期整改存在问题,将各类风险隐患消灭在萌芽状态,确保了检查效果。
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