工行沧州渤海新区支行“四个推进”提升全行青年员工向心力

  近期，工行沧州渤海新区支行以四个方面抓关键、定目标，促进青年员工的成长，为全行下半年的经营发展增添助力。该行的做法主要有：
    一是推进青年党员的发掘培养工作，严格落实党员发展计划。支行严格按照发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，依据党员标准，严禁突击发展，反对关门主义，从优秀青年员工中加强对入党积极分子的培养、教育和考察，建立入党积极分子队伍，对入党积极分子进行培训和管理，对发展对象进行政治审查，严格按照党员发展程序进行党员的接收和转正，从而不断壮大青年党员队伍，提升党员队伍的综合素质和组织活力。
    二是推进青年员工职业规划工作，关注青年员工成长。青年员工并不是千人一面的，各自都有自身的长处和优势。作为支行，要逐步加大青年员工的关注力度，关心青年员工生活，帮助青年员工成长，以便更快地适应不同岗位的需要。在日常工作中，支行要根据实际情况认真制定青年员工发展规划，发掘部分青年员工善管理、强专业的特点，引领青年员工充分发挥这些方面的才华，促使其在未来以较高的管理素质和丰富的知识储备走上领导岗位，推动支行的可持续发展。
    三是推进青年员工培训，提升风险把控能力。银行为客户提供服务，也在经营风险。为压降支行风险暴露水平，保障全行稳健合规运营，支行必须持续推进青年员工的培训指导工作。各网点要通过班后会、晨会学习风险事件案例，分析风险产生根源，明确业务处理流程，规范事前、事中、事后操作，严把风险关口，切实强化全体青年员工的内控合规意识；同时，也要积极组织青年员工参与网络大学、现场培训，与全行经营发展同呼吸、共节奏，共同谱写新时代、新篇章。
四是推进优秀青年员工的榜样引领工作，引领队伍发展。支行要持续加强优秀青年员工的模范引领作用，传播正能量，以榜样力量带动全行经营发展。在经营工作中，支行要加大优秀青年员工宣传力度，传播青年员工的“佳作案例”，供大家学习，带动全行形成人人争优的良好工作氛围，树典型、提业绩。对于表现优异、思想进步的青年员工，支行要在考核和评先评优时优先考虑，加大奖励力度，激励全行员工奋勇前行；对于暂时落后的青年员工，支行要耐心帮扶，引导其慢慢走出困境，取得业绩突破和自我提升；对于犯重大错误的青年员工，支行要适当予以惩戒，并通报全行，警示全体员工加强风险防范，敦促相关责任人及时整改，总结经验教训，杜绝类似风险。