工行沧州车站支行扎实开展“牢记合规红线，提升履职能力”大讨论活动

为贯彻落实总省行内控合规“压实责任年”主题活动精神，工行沧州车站支行组织全员开展“牢记合规红线，提升履职能力”大讨论活动，紧扣“学”“思”“讲”三个关键点，以《合规红线手册》、《内部控制手册》、典型案例为教材，深入查摆各专业领域隐藏的案件风险，反思制度执行和岗位履职不到位的问题，营造全员遵规守纪的良好合规文化氛围。
    一、迅速安排部署，全员参与讨论。为迅速启动本次大讨论活动，该行及时召开了职工大会传达具体要求，确定了活动实施步骤和主要内容，并成立了以支行负责人为组长，各专业负责人为成员的领导小组，负责推动各专业领域的案件防范、排查和治理工作，全员以本次思想大讨论活动为契机，结合岗位工作进行反思总结，固化合规操作习惯，强化红线意识和底线思维，共同抓好案件防范和隐患治理。
    二、组织专题讨论，开展警示教育。根据上级行主题活动总体要求，组织学习《商业银行合规红线手册》、《关于对个人信贷领域违法犯罪典型案例情况的通报》，明确当前“强监管、严监管、深监管、精监管”的要求，结合贪污、受贿、集资诈骗、违法放贷案例警醒全员做到自省自律。各专业管理人员就经营管理、制度执行、风险防控、岗位履职存在的不足展开反思与讨论，揭露目前反洗钱、账户管理、信贷领域、信用卡等重点领域的风险点，对进一步加强各专业风险管控起到查漏补缺的作用。
三、抓取案例数据，找差距补短板。运营主管及时通报季度运行质量考核结果，通过分析数据找出短板，制定运行质量专项治理提升方案，从成立帮扶小组，强化运营主管履职，制定奖惩办法三方面压降业务风险，同时要求客服经理在日常操作中自觉做到合规审慎，牢记规章制度和业务流程，压降远程拒绝率和业务差错率。支行负责人对电子化对账、客户信息补录进行安排，按照分行下发的数据清单落实专人负责，主管行长按天督办工作进度，加快短板指标的治理提升，有效防范潜在运营风险。