工商银行沧州分行采取强力措施全力打好2018年收官战

为确保2018年各项经营目标任务的全面完成，工商银行沧州分行多次召开行务和全行会议，在全面总结分析全年目标任务的基础上，认真查找目标差距，进一步统一思想，加强领导，明确任务，制订措施，努力突破业务发展瓶颈，全力以赴打好2018年终收官战。
    一、转变工作思路。该行结合当前外部经济形势及自身经营状况，及时转变工作思路，摒弃以往“垒大户”“靠大户”“等大户”的思想，树立“抓大不放小”“多点开花”的经营观念，将视角面向企业客户和工商户，从“小户”找资金，向“小户”要效益，促进各项业务发展。同时要提前做好新增贷款的续贷、转贷事宜，化解新增贷款到期压力，严控信贷风险。
    二、严格督导落实。该行严格落实各基层行已敲定的目标任务，严禁产生“只说不做”的消极等待情绪，确保各项任务完成。机关各包点部室要切实负起对所包基层行的督导责任，在安排处理好本部室工作的同时，加强与所包基层行的联系，着力帮助解决影响基层行业务发展的困难和问题。督导结果与各部室绩效考核挂钩。
    三、加大考核力度。该行要求各基层行抓紧时间建立员工考核台账，根据任务完成情况严格落实奖惩，真正做到绩效挂钩，奖罚并举，提升员工干事创业的激情。
    四、深化改革发展。该行要求各基层行切实提高认识、狠抓落实、多策并举、克服畏难情绪，采取有针对性的措施，强力清收各类不良贷款，推动改革工作稳步前行。
    五、加强企业文化建设。该行要求各基层行要将企业文化建设融入到各项工作中，将各类活动穿插到业务经营中，对活动中表现突出的员工及时给予奖励，丰富员工文化生活，加强员工敬业、爱岗、爱“家”意识，增强凝聚力和向心力。
六、强化安全保卫。进入冬季，该行要求各基层行要提高员工的安全防范意识，严格执行值班制度，做好安全保卫工作。分行也将在常规检查基础上，通过不定期检查，随时掌握基层行值班人员、报警系统、车辆管理（夜间）等情况，确保安全经营，严控各类案件发生。