近年来,工行沧州分行强化运行风险控制能力,积极推进银企对帐管理工作精细化水平,从多个方面提高银企对帐工作的质量和效率,为各项运行管理工作的可持续发展打下坚实基础。
一、防范对帐工作的重点风险。该行从对帐工作中的风险点入手,加强与各类企事业单位财务人员的帐务核对,尤其是长期不动户资金的对帐工作。
二、完善对帐管理的关系维护。为提高帐户信息的准确性,该行加强与企业财务负责人及经办人员沟通交流,使他们了解银企对帐是银企双方确保资金安全的重要手段。通过对上门收款业务单位的对帐、对帐单单位签章、企网对帐、异地帐户对帐等方式向客户提供优质服务。如单位信息发生变更,及时对对帐系统进行信息维护。同时,按月、按旬通报各网点的网上银行对帐情况,督促各网点提高企网对帐的点击率。
三、突出银企业对帐的重点帐户。该行对新开单位结算帐户、新注册电子银行帐户、新更换预留印鉴卡、资金异动等帐户纳入重点对帐范围进行对帐。
四、做好邮寄对帐的退回工作。对由于系统登记的帐户信息不准确造成部分邮寄的对帐单未能送达企事业单位的,对帐人员进行认真梳理,检查准确后将信件再次发出,并跟踪落实企业是否收到,并通知开户网点及时更新准确信息。
五、做好未达帐项的核对核查。该行对银企对帐中未达帐项提出具体的工作要求,对客户回执中所列明的未达帐项逐一勾对,认真检查,并将导致差额的未达帐项内容和原因反馈给企业,确保银企帐务一致。
来源:工行沧州分行
作者:魏秀婷